Como Melhorar A Eficiencia Operacional

Fornecedores (SCM) Para melhor entender o conceito de gestão da cadeia de fornecedores (SCM), é fundamental entender primeiro o conceito de canal de distribuição já bastante consolidado e há muito utilizado por marketing. Instrumento fundamental para a eficiência do processo de comercialização e distribuição de bens e serviços, o conceito de canal de distribuição pode ser definido como sendo o conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes, internos e externos, que…

analisando a fábrica em partes, verificando a contribuição de cada uma delas e onde poderiam melhorar para aperfeiçoar o processo geral. 4º) Como o Gerente Alex entendia Produtiva? Discorra sobre produtividade. Alex achava que produtividade era o trabalho que os robôs faziam mais peças com um custo menor, e assim aumentava a produção e o estoque. 5º) Relacione eficiência e produtividade. Eficiência consiste em atingir o resultado planejado em menor prazo possível e com menores…

viária na ordenação do sistema? R: A classificação viária é um instrumento de ordenação do uso do sistema viá- rio. Estabelecer esta classificação e regulamentar o uso e ocupação do solo lindeiro são procedimentos de grande valia para garantir a eficiência do sistema viário e evitar conflitos graves na sua utilização. Esta classificação é importante, por exemplo, nos seguintes casos: - definição de diretrizes para arruamento e continuidade viária em áreas de expansão urbana; -…

Onde tudo Começou Em 1992, a Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos criou Energy Star, que é um programa voluntário de rotulagem que é destinado a divulgar a eficiência em monitores, equipamentos de controle de temperatura entre outras tecnologias. Ao mesmo tempo, uma empresa sueca chamada TCO Development lançou a Certificação TCO programa criado com único intuito de promover baixas de emissões magnéticas e elétricas de CRT baseada em monitores de computador. O que é TI Verde O…

e onde poderiam melhorar para aperfeiçoar o processo geral. Recorreu em alguns momentos a ajuda de um antigo professor, que mostra a ele os fundamentos e conceitos da Teoria das Restrições. 4º) Como o Gerente Alex entendia Produtiva? Discorra sobre produtividade. R: Alex achava que produtividade era o trabalho que os robôs faziam mais peças com um custo menor, e assim aumentava a produção e o estoque. 5º) Relacione eficiência e produtividade. R: Eficiência consiste…

primeira fase; c) A segunda fase; d) A terceira fase; e) Nenhuma delas 3. O planejamento pode ser divido em três tipos. Relacione os tipos de cada um de acordo com o tempo e o grau de hierarquia. Tipos de planejamento: (1) Estratégico (2) Tático (3) Operacional a) ( ) Longo prazo, diretoria, visão de futuro; b) ( ) Curto Prazo e executado pelos funcionários que não ocupam cargos estratégicos. c) ( ) Médio Prazo e executado por gerentes e chefes. 4. A administração por…

parte de controle, direção e organização. O Planejamento é que define em uma organização empresarial, como alcançar os objetivos, desempenho e atingi-los com eficiência e eficácia, para se obter no presente e no futuro excelentes resultados na administração empresarial. Os tipos de Planejamento: Estratégico – Tático – Operacional. ESTRATÉGICO: É uma visão ampla de níveis organizacionais, é também um projeto ao longo prazo, onde seus efeitos e conseqüências duram anos. …

administração na gestão do McDonald’s O processo operacional tem fortes características da escola clássica da administração, principalmente da Administração Científica de Taylor devido ao foco no aprimoramento e na eficiência desses processos. Princípios da Gestão Administrativa e da Teoria da Burocracia também são observados no funcionamento da empresa. A teoria do Enfoque Comportamental está presente nos programas de RH destinados a promover a eficiência organizacional pela motivação…

hierárquicas dos departamentos? Observando os modelos de organograma, qual dos 3 exemplos se aproxima mas do modelo que a empresa segue? 2- 3- A empresa possui um manual organizacional ou operacional? Não A empresa possui um regulamento interno documentado (escrito e disponível para todos)? Sim Todos os funcionários têm seus deveres, direitos, tarefas e responsabilidades bem definidos? Isso está formalizado por um documento…

Winslow Taylor (1856-1915) é considerado o pai da ciência do trabalho foi o criador da administração científica (scientific management). No final do século 19, Taylor percorria fábricas industriais de cronômetro e bloco de anotações em punho para melhorar a produtividade dos funcionários. De acordo com suas conclusões, era tarefa dos gerentes elevar a produtividade, racionalizando os processos nos quais seus trabalhadores atuavam, cumprindo tarefas minuciosamente prescritas. No mundo de…