Como Melhorar A Eficacia Gerencial

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL Letícia Ramos Berr DIRETRIZES PARA MELHORAR A EFICÁCIA NO DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PADRÕES OPERACIONAIS EM PROCESSOS CONSTRUTIVOS. Porto Alegre julho 2007 Letícia Ramos Berr DIRETRIZES PARA MELHORAR A EFICÁCIA NO DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PADRÕES OPERACIONAIS EM PROCESSOS CONSTRUTIVOS. Trabalho de Diplomação apresentado ao Departamento de Engenharia Civil…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES 5 3.1 Melhorar a sua eficácia gerencial: 5 3.2 Desenvolver Líderes: 5 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NIVEL OPERACIONAL 8 4.1 Desenvolvimento e motivação para o nível operacional 8 5. CONCLUSÃO 10 6. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido através de pesquisas sobre a estrutura organizacional da empresa Hoterdan-Hipermercado, onde foi avaliado o seu…

coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Destaca- se nesta definição quatro termos: processo, coordenação, eficiência e eficácia. A administração, por Mary Parket Follet, também pode ser definida como a arte de produzir bens ou serviços por intermédio das pessoas. Os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações, pois estabelecem objetivos…

Americana,nascida em Port Arthur, Texas foi um teórico da administração, lembrou, em especial, para o desenvolvimento do modelo de Grade Gerencial com Robert Blake . Dr. Robert R. Blake(1918-2004) Foi um americano gestão teórico. Ele foi pioneiro trabalhar no campo da dinâmica organizacional. Juntamente com Jane S. Mouton , ele desenvolveu a grade modelo gerencial (1964), que tenta conceituar gestão em termos de relações e liderança estilo. As origens do D.O O Desenvolvimento…

Resumo do capítulo 6 – Gerenciando com eficácia. O autor do livro Managing, considera complicada a questão da eficácia gerencial, pelo fato de existirem pontos de vistas diferentes no julgamento do gerente. Se fora suficientemente eficaz quanto à avaliação, seleção e desenvolvimento. Visto que é algo bastante complexo, um caminho longo na obtenção da excelência. Falando necessariamente das qualidades do gerente supostamente eficaz, ele cita uma pergunta da brochura da Escola de Administração

internacionalmente a Body Shop, que pagava para elas o dobro do preço do mercado pago pelo litro do óleo de babaçu. A saúde tinha o IDH – Índice de Desenvolvimentos Humanos mais baixos do estado e isso comprometia o desenvolvimento do município, melhorar esse índice e considerado uma necessidade, assim como a implantação de um posto de médico. A reorganização dos serviços de saúde começou com a formação do CMS (Conselho Municipal de Saúde) e a criação do FMS ( Fundo Municipal de Saúde)…

grande porte, combinando características de um supermercado com uma loja de departamento. E o proposito desse estudo é capacitar e melhorar as estratégias adotadas pelos gestores para enfrentar a concorrência e alcançar vantagem competitiva. Foi definida a nova estrutura organizacional da empresa e os planos de melhorias nos cargos de liderança com o objetivo de melhorar os processos internos e a gestão de pessoas, impactante diretamente nas equipes de trabalho. No cenário atual as…

Controle: consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos. 2 Os três níveis de administração encontrados nas organizações são? A) Estratégico, gerencial e operacional. B) Operacional, gerencial e médio. C) Tático, estratégico e intermediário. D) Estratégico, tático e operacional. E) Gerencial, médio e operacional. 3 Jairo Magalhães é diretor de Recursos Humanos de uma empresa multinacional e percebe que muitos funcionários que acabam de ser…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÕES A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÕES Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Seminário I Prof. Daniel Ramos Nogueira São Mateus do Sul-PR 2010 Introdução O presente artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão empresarial para tomada de…

atingir os objetivos operacionais. É um processo de avaliação de riscos e de sistemas de controles internos inerentes à atividade operacional, comparado com o esperado, o que propicia, inevitavelmente, a apresentação de recomendações destinadas a melhorar o desempenho e aumentar o êxito da organização, à luz das mais modernas técnicas de execução desses serviços. Assim, a priorização dos projetos de auditoria inicia-se com a definição dos Fatores de Risco considerados mais importantes…