organizações
· Planejamento: consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
· Organização: consiste em tomar decisões sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre pessoas e sobre a divisão dos recursos para realizar tarefas e objetivos.
· Direção: compreende as decisões que acionam os recursos, especialmente pessoas para realizar tarefas e alcançar objetivos.
· Controle: consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos.
2 Os três níveis de administração encontrados nas organizações são?
A) Estratégico, gerencial e operacional.
B) Operacional, gerencial e médio.
C) Tático, estratégico e intermediário.
D) Estratégico, tático e operacional.
E) Gerencial, médio e operacional.
3 Jairo Magalhães é diretor de Recursos Humanos de uma empresa multinacional e percebe que muitos funcionários que acabam de ser contratados não têm um desempenho eficaz porque não estão integrados na organização. Para tentar resolver esse problema, Jairo introduz na empresa programas de orientação/integração. Este tipo de programa traz o benefício de: A) treinar os empregados nas obrigações que devem cumprir. B) melhorar o coeficiente de inteligência emocional dos funcionários. C) melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. D) ajudar os empregados a compreender os aspectos sociais, técnicos e culturais do local de trabalho. E) reduzir os custos de consultoria externa por utilizar consultoria interna competente.
4 A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura organizacional A) costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica. B) utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade.