Como Implantar Data Warehouse Em Loja

................. 83 Business Intelligence (BI) ................................................................................. 83 Data Marts (DM) .............................................................................................. 84 Data Warehouse (DW) ..................................................................................... 85 Data Mining ou Mineração de Dados....................................................................... 87 On-line Analytical…

and disadvantages for the implementation in today’s market. In chapter 1, we will be discussing the intelligent label technology, which are the components that form Radio Frequency Identification (RFID), as it is carried through the transmission of data, the reading of labels and its applicabilities in the Supply Chain. In chapter 2, we will review the benefits of the technology, its costs inside of the supply chain, the challenges, the barriers for the implementation and timing to…

enormemente, ao Professor Dr. Orlando Fontes Lima Jr. do Laboratório de Aprendizagem em Logística e Transporte (LALT) da UNICAMP. Seu apoio e confiança foram fundamentais para a conclusão da pesquisa. Agradeço ao Professor Dr. Mário Possas, amigo de longa data, pelas conversas mesmo em seus momentos de lazer. Agradeço a todos os meus amigos. O apoio emocional foi tão importante quando o acadêmico. RESUMO O conceito de logística vem, ao longo do tempo, agregando novos elementos…

study aims to develop a plan of action, together with the auditors of the company, to improve the logistical and strategic Delta Greentech SA. Various tools and quality concepts have been applied in the development of the work and all the acquired data were based on research done in the field with all employees. The conclusions drawn after the application of an action plan for improvements and presentivos were beyond reworking the layout structure of the company, it was necessary to make…

OPERACIONAIS DO VAREJO Tese apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como parte dos requisitos para obtenção do título de Doutora em Administração de Empresas. Campo de Conhecimento: Sistemas de Informação Data da aprovação: 09/12/2011 BANCA EXAMINADORA: ______________________________________ Prof. Dr. Alberto Luiz Albertin (Orientador) FGV-EAESP ______________________________________ Prof. Dr. Otávio Próspero Sanchez FGV-EAESP…

que consiste na determinação da seqüência de operações e dos tipos de equipamentos a serem utilizados. A etapa seguinte volta-se ao aprazamento, definindo o prazo necessário à conclusão da tarefa, com previsão de início e de fim. Permite estimar a data em que o trabalho será concluído, a partir do tempo padrão das operações. Ao entrar em execução, seguindo o plano traçado, é chegado o momento de iniciar também a fase de controle, acompanhando todo o processo e checando cada etapa.…

3.1 A Internet - 3.2 Uso da Internet pela sociedade brasileira - 3.3 Comércio eletrônico (e-Commerce) 2 3.4 Treinamento via Internet (e-Learning) 3 3.5 Serviços digitais (e-Services) 16 4 – Ferramentas 4.1 Gestão de dados (DW, BI, EIS, OLAP, data mining, ETL) 9 4.2 Gestão de processos (workflow, BPM, BPI) 10 5 - Ambiente Computacional 5.1 Armazenamento de dados - 5.2 Infra-estrutura computacional - 5.3 Infra-estrutura de rede 14 5.4 Segurança dos ambientes computacionais -…

atual e tendências 3.1 A Internet 3.2 Uso da Internet pela sociedade brasileira 3.3 Comércio eletrônico (e-Commerce) 3.4 Treinamento via Internet (e-Learning) 3.5 Serviços digitais (e-Services) 4 – Ferramentas 4.1 Gestão de dados (DW, BI, EIS, OLAP, data mining, ETL) 4.2 Gestão de processos (workflow, BPM, BPI) 5 - Ambiente Computacional 5.1 Armazenamento de dados 5.2 Infra-estrutura computacional 5.3 Infra-estrutura de rede 5.4 Segurança dos ambientes computacionais 5.5 Profissionais de…

focar no projeto ideal (Indústria). Neste projeto deverão constar conteúdos abordados em todas as disciplinas do semestre. Conceito - projeto: “um processo único, constituído por um grupo de pessoas, com atividades coordenadas e controladas, com datas para início e término que são denominadas num cronograma, inserido para alcance de um objetivo macro, incluindo requisitos específicos, incluindo as delimitações do tema, custo e os seus recursos.” Podemos citar como exemplos de…

conseguir um novo cliente custa de cinco a dez vezes mais que manter um cliente já conquistado. Conhecer o cliente é o que propõe o CRM, hoje considerado em todos os setores uma ferramenta importante de mudança organizacional. O difícil é implantar o CRM, uma opção que envolve custos elevados e que gera muitas mudanças na organização. “CRM não é um software e nem uma tecnologia, e sim uma prática de identificar, atrair e reter os clientes mais valiosos para gerar lucro. Manter o…