Como Identificar Oportunidades E Ameaças No Cenario Global

6 1.1 Objetivo Geral 6 1.2 Objetivos específicos 6 1.3 Metodologia de Pesquisa 7 2 RAMO DE ATUAÇÃO 8 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 9 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 9 3.2 CENÁRIO SÓCIO-CULTURAL 12 3.3 CENÁRIO TÉCNOLÓGICO 14 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 16 4.1 RIVALIDADE ENTRE AS EMPRESAS COMPONENTES DO SEGMENTO 16 4.2 A AMEAÇA DE SUBSTITUTOS 16 4.3 A AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES 16 4.4 PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES/CONSUMIDORES 17 4.5 PODER DE BARGANHA DOS…

dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). A Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão para planejamento de empresas que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno e externo da empresa levando em consideração suas vantagens e desvantagens. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.…

Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para plan caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da em A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um b destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em A técnica…

1 Planejamento Estratégico Trabalho AV2 Análise de cenários, Matriz SWOT e Forças Competitivas. Alessander Pereira Oliveira 2 Visão Uma boa Visão Corporativa possuem as técnicas necessárias para o entendimento do negócio da empresa, seus problemas e necessidades, com o objetivo de definir soluções alinhadas às necessidades estratégicas, táticas e operacionais. O curso ensinará técnicas de caracterização dessas soluções na forma Features, São chamadas também de condições…

participação de mercado com um estratagema. Como exemplo, uma organização pode adquirir terras para dar a impressão de que planeja expandir sua capacidade, para desencorajar um concorrente a construir uma nova fábrica. Nesse caso, a verdadeira estratégia é a ameaça, não a expansão em si. Na visão de Mintzberg e Quinn (1991) existem três níveis de estratégia na organização. A estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por…

serviços de transporte, de seguros, de stocks, de pesquisa, de certificação, entre outros. 3 Utilidade do Plano Estratégico As necessidades de planejamento estratégico dependem das oportunidades e ameaças de cada empresa. Um planejamento eficaz necessita de identificar essas oportunidades, compreender os recursos necessários para as gerir, conhecer a disponibilidade desses recursos e a capacidade de os obter. A utilidade do planejamento pode, segundo Bernard Viollier…

Planejamento estratégico A atividade de planejamento estratégico dentro do Grupo Shell possui como diferencial o uso integrado de Visão, Cenários e Posicionamento Competitivo para elaboração das estratégias. Visão O primeiro componente a ser analisado é a visão. Esta representa o que a empresa ou o segmento do negócio pretende ser no futuro baseando-se na identificação de áreas potenciais de lucro e competências que possui. Utilizando-se de entrevistas, busca-se captar as…

Planejamento estratégico A atividade de planejamento estratégico dentro do Grupo Shell possui como diferencial o uso integrado de Visão, Cenários e Posicionamento Competitivo para elaboração das estratégias. Visão O primeiro componente a ser analisado é a visão. Esta representa o que a empresa ou o segmento do negócio pretende ser no futuro baseando-se na identificação de áreas potenciais de lucro e competências que possui. Utilizando-se de entrevistas, busca-se captar as…

emprego.A AeC jovens que possuem o segundo grau completo.Ao entra na empresa,eles passam por um treinamento rigoroso,e tem o trabalho constantemente avaliado,tanto qualitativa ,quanto quantitativa.Assim ,os que passam pela empresa recebem esta oportunidade de conhecimento profissional,que os beneficiará ao longo da vida. Para ampliar suas atividades a AeC irá construir na cidade uma nova sede..A nova sede será feita em um terreno de 8 mil metros quadrados,…

Trabalho extra-classe – Caso Mc Donald's Roteiro para Realização do Trabalho: Mapear as tendências de mercado Identificar as oportunidades e ameaças - Análise Swot Mapear cadeia de valor, recursos Desenvolver Análise interna - capacidades, competências, concorrentes Identificar as forças e fraquezas - Análise Swot Desenvolver a análise de swot Identificar o Diagnóstico Desenvolver Plano de Ação Estudo de Caso a ser realizado será o Caso do MC Donald's – Segue um breve contexto