Como Identificar Oportunidades E Ameaças No Cenario Global

melhoria) identificados. Dependência do fornecimento energético Terceirização Capital multinacional Alta periculosidade dos processos químicos Restrições ambientais Eventuais mudanças legislativas Cenário Econômico Oportunidades Ameaças Com o cenário global cada vez mais transformando os bens em commodities, os preços não tem tanta oscilação e por usar uma metodologia de processo produtivo integrado a empresa pode atingir preços mais competitivos no…

estratégico de marketing. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos serem analisados. Ameaças e oportunidades – Uma das partes da análise SWOT é o estudo do ambiente externo à organização em busca de ameaças e oportunidades. Trata-se da análise daquilo que está sempre fora do controle das empresas, mas que é importante de se conhecer e…

criativas Maximizar a utilização de recursos Obter resultados Aumentar o lucro Depende da capacidade da empresa de identificar oportunidades e necessidades do ambiente • Depende da flexibilidade e adaptabilidade da empresa, visando usufruir dessas oportunidades e atender às necessidades identificadas no ambiente Efetividade • Manter-se no ambiente de modo competitivo • Apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo, permanentemente Confusões comuns com Planejamento •…

mercado em que atua denominado de PE - planejamento estratégico representa um diferencial competitivo para a criação de cenários projetados com base nos indicadores econômicos e financeiros, dando suporte para a tomada de decisão de todo o corpo de Staff da organização. O Presente artigo apresenta uma compilação das observações encontradas na literatura fornecendo ao leitor uma visão global e um referencial sobre o Planejamento Estratégico. Palavras-chave: PE – Planejamento Estratégico…

trabalho dos operários, procurando dividir as tarefas em seus elementos básicos, passando depois a cronometrar o tempo necessário para a sua execução, eliminando movimentos inúteis e desperdícios de tempo. Por meio desse sistema o trabalhador tinha a oportunidade de trabalhar com a máxima eficiência, recebendo um salário superior aos demais trabalhadores. Principais Características da Administração Científica Administração como ciência – Taylor estabeleceu a necessidade de estudar a…

concorrentes. Quando analisamos o ambiente externo é dividido em duas partes: as ameaças e as oportunidades, que são expostas pelo mercado o qual a organização pertence. Sendo verificado nas ameaças abertura para os concorrentes, os quais podem se posicionar ganhando mercado, sendo assim necessário se proteger para não perder mercado para a concorrência, e nos casos da oportunidade canalizar todo o seu potencial para as oportunidades oferecidas com o objetivo de conquistar cada vez mais…

SUMÁRIO 1 Introdução O mercado global está cada vez mais concorrido, já que as empresas vêm investindo na qualificação dos profissionais, em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia, para empregar recursos em busca de melhores resultados. Além disso, por conta das oscilações econômicas que acabam por influenciar a realização de planos e de cumprimento de metas, percebe-se que o mundo dos negócios está…

associada à capacidade da organização de atender às flutuações da demanda do mercado. Segundo ZANQUETTO FILHO e FIGUEIREDO (1999), as organizações necessitam de estruturas, politicas e diretrizes organizacionais que as capacitem a identificar as novas oportunidades de negócio e as mudanças internas necessárias ao aproveitamento destas. Torna-se imprescindível avaliar, no planejamento estratégico, o comportamento das organizações frente às forças competitivas do mercado, ou seja,…

Área Temática: Estratégia em organizações Título do Trabalho: As Capacidades Dinâmicas como Estratégia Organizacional no Setor de Etanol: um Estudo de Caso Baseado na Aplicação de Cenários Prospectivos ANTONIO THIAGO BENEDETE DA SILVA UNINOVE – Universidade Nove de Julho atbenedete@usp.br JAMES TERENCE COULTER WRIGHT FEA jtwright@usp.br RENATA GIOVINAZZO SPERS Departamento de Administração renatag@fia.com.br PRISCILA REZENDE DA COSTA Universidade de São Paulo…

organizações. Ambientes são cenários que refletem a realidade em que a empresa está inserida. É a base de todo o planejamento empresarial, pois norteia todas as ações futuras da empresa, ou seja, é com base nestas informações que o administrador desenvolverá planos estratégicos para potencializar o desempenho da empresa. A análise de ambiente reduz as chances de cometer erros (projeções de futuro), o nível de incerteza e conciliar, na medida do possível, os cenários: econômico,…