Como Gerenciar E Desenvolver Competencias Humanas Na Toma De Decisões Em Situações De Conflitos

cinco forças de Porter : O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente 3.Análise SWOT: é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão. A finalidade de qualquer organização é vender produtos e/ou…

ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO Demonstrar clareza conceitual a respeito da natureza do estudo da administração e das relações entre esse estudo e as contribuições que as diversas ciências, em especial as sociais, podem proporcionar. Desenvolver a consciência crítica do aluno no sentindo de entender e compreender a evolução dos diversos conceitos da teoria da administração, suas escolas e as relações entre elas, destacando o caráter contingencial e situacional da…

habilidades e potencialidades. O autor Idalberto Chiavenato, fala que o planejamento produz planos que se baseiam em objetivos e nos melhores procedimentos para alcançá-los adequadamente. Assim, planejar envolve a solução de problemas e a tomada de decisões quanto às alternativas futuras. O planejamento, portanto, é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação adequado para alcançar esses objetivos. O planejamento é a primeira função administrativa, e que define o objetivo para…

uma organização? Organizações são criações artificiais do homem. Elas foram criadas visando a realização de alguma tarefa que esteja acima da capacidade de realização individual. Neste sentido, a organização é sempre a manifestação da realização humana por meio da ação cooperada – o que acontece em toda família, ou pelo menos em grande parte delas. A história da humanidade mostra que a família é a organização mais bem sucedida de todos os tempos porque soube se “transformar” em…

operacionalizar, realizar e AÇÃO = ato, ação de); - “Um grupo grande de pessoas comprometidas, em atividades dependentes, que têm um propósito determinado” (Guest - 1962); - “Grupos de atividades e de relações de autoridade”; - “Soma de relações humanas, em qualquer atividade de grupo”. A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA SOCIAL “Sistema” é “um conjunto de partes ou órgãos interdependentes que interagem entre si”. Assim, uma pessoa, um grupo, um departamento dentro de uma organização, uma empresa

Robbins (2005) define motivação: “como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. A partir dessa definição, vamos trabalhar agora com as teorias sobre a motivação humana. Estas surgiram na década de 1950 e ainda são utilizadas atualmente para explicar a motivação para o trabalho (ROBBINS, 2005). Teoria da hierarquia de necessidades De acordo com Chiavenato (2008), Abraham Maslow criou a…

conhecer, realizar projetos, dar feedbacks, interagir e alcançar melhores resultados para a empresa, e a fundamental importância da utilização do Endomarketing dentro do ambiente organizacional . A finalidade principal da elaboração deste trabalho é desenvolver algumas considerações sobre as particularidades da empresa, no que se diz respeito à forma como ela é administrada e sobre a necessidade de se medir o desempenho da mesma, propondo um diagnóstico organizacional na qual serão…

“Administração nos Novos Tempos de Adalberto Chiavenato, 2010”, fala que o planejamento produz planos que se baseiam em objetivos e nos melhores procedimentos para alcançá-los adequadamente. Assim, planejar envolve a solução de problemas e a tomada de decisões quanto às alternativas futuras. O planejamento, portanto, é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação adequado para alcançar esses objetivos. O planejamento é a primeira função administrativa, e que define o objetivo…

r d o c a p í t u l o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de…

empresas. O comportamento organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado e desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. Métodos utilizados – Questionário, entrevistas e observações. Questionários: o questionário de pesquisa (pesquisa de clima) usado por um especialista em comportamento organizacional é…