Como Desenvolver Um Sistema De Gestão De Pessoas

1. INTRODUÇÃO Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, de ação e proação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais sofrem mudanças e transformações, pois a visão atual sobre a área é bem diferente da sua tradicional configuração. A gestão de pessoas é responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas. Com a globalização, a tecnologia e o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge…

ATPS – FACULDADE ANHANGUERA Sistema de Gestão Ambiental SUMÁRIO INTRODUÇÃO pag. 2 A DELIMITAÇÃO DO TRABALHO pag. 3-5 PROPOSIÇÃO DAS FASES DE IMPLANTAÇÃO pag. 5-8 CONSIDERAÇÕES FINAIS pag. 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS pag. 9 INTRODUÇÃO No sentido de desenvolver um Sistema de Gestão Ambiental de ecoeficiência adotamos a instituição Axé Assessoria em Informática como estudo de caso. Identificamos que apesar das questões favoráveis de evolução…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH

[pic] Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Prof. Sandra Ap. Ribeiro Ossada Sue-Ellen de Souza Viana – 2321320117 - Tecnologia em Recursos Humanos JUNDIAÍ-SP 2013 Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Prof. Sandra Ap. Ribeiro Ossada

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 5 2.1 OBJETIVO GERAL 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 3 DESENVOLVIMENTO 9 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE 9 3.1.1 Principais Tendências do Mercado de Trabalho 9 3. 1.2 Empregabilidade e sua Importância 10 3.1.3 Competência Organizacional X Individual 11 3.1.4 Tipos de Competência Organizacional 12 3.1.5 Competência Condizente com o cargo de Gestor de RH .......................

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Limeira Curso Superior de Técnicas em Gestão de Recursos Humanos AMPLO CONHECIMENTO EMPRESARIAL EM GESTÃO DE PESSOAS. Limeira 2013 AMPLO CONHECIMENTO EMPRESARIAL EM GESTÃO DE PESSOAS. Relatório apresentado, como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Técnicas em Gestão de Recursos Humanos, na Faculdade Educacional Anhanguera de Limeira no ano de…

de pessoas e de organizações 16/09/15 www.nilson.pro.br 1 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” 16/09/15 www.nilson.pro.br (Joel Souza Dutra) 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE TALENTOS  GESTÃO DE…

que fazem parte de uma única equipe." Nesse contexto foram aplicados alguns dos papéis básicos da gestão de pessoas. Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Selecionada: c. Processo de aplicar pessoas Resposta Correta: c. Processo de aplicar pessoas Feedback da resposta: O processo de aplicar pessoas é utilizado para desenhar as atividades que serão desenvolvidas pelas pessoas na organização, bem como orientação e acompanhamento de seu desempenho. Incluem desenho,…

11/03/2013 Gestão do conhecimento Prof. Olinda Silveira Plano de Ensino Ementa Gestão do conhecimento. Empresa do conhecimento. Teoria da Criação do conhecimento. Criação do conhecimento. Promoção do conhecimento. Valor. 1 11/03/2013 Plano de Ensino Ementa Organização do know-what. Concorrência Global. Conhecimento interorganizacional. Conhecimento e redes. Diálogo. Branding. Organização dialética. Plano de Ensino Objetivos Apresentar para os alunos o conceito de…

GESTÃO DE PESSOAS  Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. O que é a Gestão de Pessoas?  Em seu trabalho cada administrador – seja ele, um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: planejar,…