Como Definir Qualidade

Gestão de qualidade Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O Kaizen Institute afirma que (há um Link com este material de apoio você encontra no Conteúdo Complementar 1 na página inicial da Unidade 8) :“As empresas tradicionais têm normalmente paradigmas fortemente enraizados (especialmente aquelas com um histórico de sucesso). Não pode haver desenvolvimento sem mudança. No contexto global e competitivo em que estamos inseridos não é sequer possível manter os resultados obtidos sem promover…

em Stamatelatos, et al.(2002), uma análise de árvore de falhas, bem sucedida, deve possuir os seguintes passos: •Identificar o objetivo da análise de árvore de falhas; •Definir o evento topo da árvore de falhas; •Definir o escopo da análise de árvore de falhas; •Definir a resolução da análise de árvore de falhas; •Definir as regras básicas para a análise de árvore de falhas; •Construir a árvore de falhas; •Avaliara a árvore de falhas; •Interpretar e apresentar os resultados. Os…

Será sempre manter a qualidade do seu produto ou serviço. b) Será sempre manter a qualidade no seu processo. c) Será sempre atender as necessidades dos seus clientes. d) Será sempre atender as necessidades dos seus fornecedores. e) Será sempre atender as necessidades dos seus financiadores. 4) Quanto à função administrativa “PLANEJAR”, pode-se dizer que: a) É apenas definir os objetivos da organização. b) É apenas definir as metas da organização. c) É definir os…

Evolução do Conceito de Qualidade......................................................................8 1.2 A Importância da Gestão da Qualidade............................................................... 9 1.3 Objetivo Geral da Pesquisa .................................................................................10 2. Referencial Teórico............................................................................................................. 11 2.1 Gestão da…

novas firmas, novas tecnologias e novos produtos substituem constantemente os antigos. De forma simplificada, o termo inovação “schumpeteriana” é utilizado para definir inovações que destróem, o modo como se fazia determinada atividade. A partir destas primeiras idéias, a inovação consistia na introdução de um novo bem ou de uma nova qualidade de um bem ou ainda na introdução de um novo método de produção definindo com isso a abertura de um novo mercado. A inovação, assim conceituada,…

CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS PARA O SETOR DE PRODUÇÃO. Planejar – atividade de estabelecer meta, objetivos e resultados para o futuro. Envolve prever, dividir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os resultados esperados. CICLO DE RACIOCINIO: Definir o objetivo da empresa. O planejamento é uma aplicação especifica do processo decisório. A determinação no presente do que se espera para o futuro. Programa de planejamento:…

Resumo do Livro Texto Gestão da Qualidade e Processos Gestão por Processos Definição e identificação de processos Como gestor de uma organização é de extrema importância entender e identificar os processos da empresa o que os autores comentam e que isso se da de maneira muito fácil, apenas imaginando Entradas (insumos) processo (transformação) Saídas (produtos). No nosso tempo “moderno” podemos contar com alguns modelos de referencia como as normas brasileiras (NBR), ISO 9000 e…

procedimentos que viabilizam esta recuperação de forma eficiente, com um mínimo de custo possível, e menor impacto na estrutura da empresa. Elaborando a política de segurança Primeiramente temos que definir as pessoas ou equipes que vão ser responsáveis pela elaboração, implantação e manutenção da política. Devemos definir as responsabilidades de cada equipe/pessoas, e trabalhar em conjunto com pessoas da alta administração da organização para aprovação da política e de fato obter maior…

disponibilizar as informações históricas e as lições aprendidas em outros projetos, viabilizando o aprendizado com o passado. Assim, uma EAP de um projeto específico poderá ser utilizada parcialmente em outro projeto semelhante. É comum a empresa definir modelos que deverão ser utilizados em seus projetos, facilitando a criação e padronização a estrutura de uma EAP. • Escrever o nome do projeto no primeiro nível (nível 0) da EAP. Nome do Projeto • Iniciar a segundo nível com as…

1 - Introdução: Em um contexto cada vez mais acirrado de competição entre as empresas, percebe-se a necessidade de, alguma forma, padronizar práticas que garantam qualidade nos produtos e serviços prestados. Nota-se também a preocupação de como as organizações lidam com a segurança e saúde de seus empregados, como as empresas contribuem para a manutenção e até mesmo a redução de níveis de poluição e como estas instituições atuam em seu contexto social, criando uma consciência…