Estudo de caso

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R. Definiria a estrutura organizacional do Grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. Ex:.Critério de departamentalização;Departamentalização: Organograma;Variáveis que influenciam na estrutura organizacional;Grau de centralização e delegação das decisões;Problemas existentes na origem da crise;O plano de reestruturação da Globopar e o papel de Reichstul;Análise das dificuldades encontradas na proposta de reestruturação OL. O conglomerado adotou essa forma estrutural para ganhos de produtividade, facilitando, também, o controle e a coordenação. 2.Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negocio?Procure informações complentares e esboce o organograma da organização. R. Critério de departamentalização: Por produto ;achatamento vertical da estrutura; maior controle dos processos organizacionais. Departamentalização: Organograma funcional e divisional. 3.quais são as princcipais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo? R.Variáveis que influenciam na estrutura organizacional são as Variáveis ambientais internas são: Tamanho da organização;Dificuldade no controle;Processos decisórios emperrados; respostas…

1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual é o critério de departamentalização utilizado pelo grupo para as atividades do negócio? Definiria a estrutura organizacional do grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. A departamentalização ocorreu devido ao tamanho do conglomerado, o critério…

você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do grupo globo, são empresas diversas que operam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação e mídia. As atividades das organizações são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Essa foram estrutural foi adotada visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. O…

você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do grupo globo, são empresas diversas que operam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação e mídia. As atividades das organizações são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Essa foram estrutural foi adotada visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. O…

Leia o estudo de caso, Crise e reestruturação nas Organizações Globo, identifique os elementos relevantes e responda aos questionamentos abaixo: Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: Segundo texto a empresa a primeira estrutura é familiar, ou seja, Empresa tipo 1º é a empresa tradicional de estrutura simples, isso é enfatizado quando é relatado que foi passada de pai para filho, no entanto à…

Crise e reestruturação nas organizações Globo 1) Como vc definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A organização teve suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas, sendo adotada essa forma estrutural visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de…

1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional adotada pelo Grupo Globo é a estrutura Funcional, cujo modelo visa a melhor departamentalização, divisão e coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades, delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. Visto que o grupo é integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades são separadas em…

CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO. CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO. SANTANA DE PARNAIBA 2013 EXERCÍCIOS 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto. R: Olhando para o mercado macro,…

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: São um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas pricinpalmente no ramo da media e comunicação. Porque ao mesmo tempo em que demonstra poder do congleramento também pode ser considerado seu calcanhar de Aquiles. O controle de uma estrutura tão grande e difícil e muitas vezes o processo decisórios são emperrados por causa da…

Crise e reestruturação nas Organizações Globo Aluno: Ítalo Emanuel Franco de Araújo Matrícula: 1311707 Disciplina: Organização, Métodos e Processos Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional das organizações Globo pode ser dita como estrutura mecânica, pois há uma hierarquia de controle e coordenação, ou seja, integra diversas empresas que atuam em diferentes…