Incompleto

Leia o estudo de caso, Crise e reestruturação nas Organizações Globo, identifique os elementos relevantes e responda aos questionamentos abaixo:

Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?

R: Segundo texto a empresa a primeira estrutura é familiar, ou seja, Empresa tipo 1º é a empresa tradicional de estrutura simples, isso é enfatizado quando é relatado que foi passada de pai para filho, no entanto à medida que há um crescimento organizacional tanto na horizontal quanto vertical há uma necessidade da mudança de estrutura, passa a ser uma empresa do tipo 3º empresa de tecnologia de ponta.

Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Nesse caso seguem dois critérios o 1º mídia empresa e rádio: MIRA; 2º TV globo e rede globo de televisão: Globopar, dessa forma a departamentalização sugiu para maior controle dos produtos.

Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo?

Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo?

Quais os problemas que estiveram na origem da crise do grupo?

Com que objetivo foi posto em prática o plano de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de Reichstul nesse processo de reorganização?

Resuma a atuação de Reichstul nas empresas da Globopar e cite seu principal objetivo em cada uma delas.

Por que as mudanças propostas para reestruturar a Rede Globo eram mais difíceis de serem postas em