Como saber

1- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?
A estrutura organizacional do grupo globo, são empresas diversas que operam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação e mídia. As atividades das organizações são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Essa foram estrutural foi adotada visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. O conglomerado adotou essa forma estrutural por dois motivos: As organizações Globo abrangem um grande público de diversos estilos e formatos, por lidar com diferentes públicos ela precisa ter um modelo de gestão eficaz e com grande flexibilidade.

2- Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure informações complementares e esboce o organograma da organização.
A departamentalização ocorreu por causa do tamanho do conglomerado, podemos dizer que houve uma departamentalização por produto por causa dos serviços oferecidos pelo grupo Globo em diversas áreas de telecomunicação e impressa, houve um achatamento vertical da estrutura e um maior controle dos processos organizacionais. As principais divisões do grupo são:

• MIRA: Mídia Impressa e Rádio.
• Globopar: Globo Participações e Comunicações S.A.
• Fundação Roberto Marinho.

3- Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciaram a estrutura organizacional do Grupo Globo?
O grupo preza a produtividade e a eficiência empresariais, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão dos problemas e das tarefas, reestruturações são efetuadas. Com esse objetivo, buscou-se descentralizar a direção das empresas, por meio de transferências de poder. As decisões não são centralizadas nas mãos da alta gerência do conglomerado, apesar de ela concentrar a maior parcela de poder.

4- Qual é o grau de centralização que prevalece nas