eap e Dicionário

Grupo 05 – EAP e Dicionário– Versão 3.0 2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul 1.1 Definir Termo de Abertura do Projeto 1.2 Definir Documento de Visão 1.3 Levantar Requisitos 1.0 Início 1.4 Validar Requisitos 1.5 Definir Escopo 1.6 Definir Regra de Negócio 2.1 Definir Arquitetura do Sistema 2.2 Elaborar MER 2.2.2 Elaborar Modelo Lógico 2.0 Elaboração 2.3 Definir Infraestrutura de Rede 3.1 Construir Módulo Cadastro 3.2 Construir Módulo Estoque SisGSE 3.3 Construir Módulo Cursos e Serviços 3.0 Construção 3.4 Construir Módulo Empresas Parceiras 3.5 Construir Módulo Financeiro 3.6 Modelar Banco de Dados 4.1 Testar Módulos Unitários 4.0 Teste 2.2.1 Elaborar Modelo Conceitual 4.2 Integrar os Módulos e conectar Banco de Dados 4.3 Testar Módulos Integrados 4.4 Validar Sistema 5.1 Elaborar e Divulgar Manuais 5.0 Transição 5.2 Treinar Usuários 2.3.1 Elaborar Documento Requisitos de Rede 2.3.2 Elaborar Projeto Lógico de Rede Grupo 05 – EAP e Dicionário– Versão 3.0 2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto SisGSE Nome da Tarefa: Definir Termo de Abertura do Projeto Código de identificador da conta 1.1 Descrição do trabalho Documento de formalização do projeto. Contendo: objetivos, justificativas e entregas do produto contratado. Organização responsável pela execução G5 Soluções & Consultoria em TI…

DESIGUALDADES E APERFEIÇOAMENTO DA QUALIDADE E RESOLUBILIDADE DAS AÇÕES E SERVIÇOS DA GESTÃO DO PLANO DE MANUTENÇÃO MECÂNICA. Diretriz: Aperfeiçoar a Atendimento Básico e melhorar a qualidade e resolubilidade das ações das nossas Ordens de Serviços através do conhecimento do plano anual de metas da de manutenção mecânica . Objetivo 1: Assegurar e monitorar as ações e serviços de manutenção do Programa de Anual de Metas – PAM 2015 e de outros modelos de Atendimento ao PMM…

Encerramento 2 Áreas de Conhecimento - Gerenciamento de: Integração do Projeto (6) Escopo do Projeto (5) Tempo do Projeto (6) Custos do Projeto (3) Qualidade do Projeto (3) Recursos Humanos do Projeto (4) Comunicações do Projeto (5) Riscos do Projeto (6) Aquisições do Projeto (4) ÁREA DE CONHECIMENTO 4. Gerenciamento de INTEGRAÇÃO NTEGRAÇÃO Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos INICIAÇÃO 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto PLANEJAMENTO…

ambulatoriais humanizados, com competência profissional, qualidade diagnóstica e ética, a fim de promover, perspectiva de rentabilidade, integração e interação aos colaboradores e diretores. Nossa proposta: Proporcionar aos clientes, atendimentos médicos ambulatoriais humanizados, com competência profissional, qualidade diagnóstica e ética, a fim de preservar a saúde e a qualidade de vida das pessoas. Proporcionar aos clientes atendimentos médicos ambulatoriais humanizados com…

Garantia da Qualidade de Processo e Produto São Leopoldo, Abril 2013. Detalhamento de Atividades Nome da Atividade Definir as pessoas/ grupo de Qualidade Descrição da Atividade A organização deve definir o grupo de Garantia da Qualidade do processo e produto. Executor Primário Direção Gerência de Projetos Executor Secundário (opcional) Gestores Entradas Obrigatórias Relatório de objetivos, processos, métodos e ferramentas para desempenhar as atividades de PPQA.…

calcários. Para definir a valoração e qualidade dessas rochas são feitos ensaios de caracterização tecnológica, denominados “índices de qualidade”. São eles: análise petrográfica, índices físicos (porosidade, absorção d’água e densidade), desgaste abrasivo Amsler, dilatação térmica linear, resistência á tração na flexão, resistência á compressão uniaxial. Diante dos resultados dessas análises, pode-se de definir as possibilidades de utilização das rochas para diferentes ambientes e…

dos marcos da história do pensamento Jules Henri Fayoladministrativo. O francês Henri Fayol foi dos primeiros a analisar a natureza da atividade empresarial e a definir as principais atividades do gestor: planear; organizar; comandar; coordenar; e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e sublinhou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões…

Roteiro Objetivo Abrangência (atividade: tarefa) Desdobramento da Função Qualidade (QFD) 1ª Casa da Qualidade Transformar os requisitos dos clientes em requisitos do produto Identificar os requisitos dos clientes do produto: Valorar requisitos dos clientes Definir requisitos do produto: todas as tarefas Definir especificações meta do produto: todas as tarefas Título Requisitos dos Clientes Matriz de QFD Critérios de Kano Software, Informações e Padrões Necessários …

|Carlos/João/Lucas | Sumário 1 Introdução 4 2 Termo de Abertura do Projeto 4 2.1 Propósito e Justificativa do Projeto 4 2.2 Objetivos do Projeto 4 2.2.1 Governança de TI e Legislação 4 2.2.1.1 Definir os princípios de TI adaptados à organização escolhida e as necessidades de aplicações de negócio 4 2.2.1.2 Definir o organograma de TI 4 2.2.1.3 Definir a arquitetura e a infraestrutura de TI 4 2.2.1.4 Definir indicadores de desempenho e…

deapoio apoio Projeto Informacional Projeto Conceitual Projeto Detalhado Preparação Produção Lançamento do Produto Gerenciamento de mudanças de engenharia Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos Descontinuar Produto Objetivos do capítulo • Apresentar a importância do correto entendimento do problema de projeto do produto; • Definir os diferentes modelos do ciclo de vida e relacionar o ciclo de vida do produto com os clientes do produto;…