Como Criar Indicadores

Universidade Federal de Goiás Faculdade de Ciências Sociais TRABALHO FINAL DE INDICADORES SOCIAIS DE POLÍTICAS PÚBLICAS Tema: Desigualdade e Pobreza Disciplina: Indicadores de Políticas Públicas. Docente: Prof. Dr. José Alexandre Discente: George Bruno Machado Leão; Goiânia, junho de 2011. Resultados de uma má distribuição de renda. Nos últimos anos a política brasileira tem explorado com muitos recursos novas formas de abrir as políticas sociais para o

EPÍGRAFE “A recompensa está no fazer.” Charles Schulz RESUMO Este trabalho de conclusão de curso (TCC) tem como objetivo o desenvolvimento de um sistema web para automatizar todo o processo de Indicadores, chamado indicators. O foco deste trabalho é medir e monitorar os indicadores de acordo com suas metas, capacitando a organização a tomar decisões de maneira mais rápida, mais inteligente e em tempo hábil. O sistema desenvolvido utiliza a linguagem de programação C# na regra de negócio

aos seus consumidores e seu ciclo de meio de vida. O processo de compra consiste em alguns indicadores avaliar,pesquisar,reconhecimento de uma necessidade ou satisfação,busca por informações e banco de dados. E para finalizar posso destacar o processo de pós venda ,que vai auxiliar meu cliente dar suporte técnico e avaliar a satisfação da compra ,podendo futuramente fidelizar o consumidor e criar um relacionamento duradouro.Resumo capitulo 6consegui detalhar a análise dos mercados…

Ação: plano Ação: Criar Criar um um plano de de carreira, carreira, visando visando a a retenção retenção dos dos colaboradores colaboradores Análise de Cenários – Cenário Econômico TENDÊNCIAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS Menor liquidez da economia. Concorrentes em dificuldade financeira, disponíveis para aquisição. Perda de clientes, gerando dificuldades financeiras. Ações: Oportunidade: Criar fundo de investimento. Ameaça: Criar plano de retenção…

Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. 1.1…

organização, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso. Os indicadores de desempenho permitem a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. Ao relacionar os objetivos, as iniciativas e os indicadores com a estratégia da empresa, o BSC garante o alinhamento das…

recursos disponíveis, orientando-os para a obtenção de resultados que satisfaçam as expectativas de todas as partes envolvidas (clientes, fornecedores, sociedade e outros). A identificação e o gerenciamento das perdas, assim como dos indicadores de desempenho, representam a principal atividade de um gestor. Pode-se afirmar que essas atividades constituem, em termos de eficiência e eficácia a busca da excelência, importantes passos para o aprimoramento dos…

crescimento" do destino, sua capacidade de atrair investimentos, a geração de sentimento de bem estar entre a população local e, em definitivo, a sustentabilidade em longo prazo do sistema. Tabela 52 - A Situação Atual de Ubatuba Âmbito Situação Indicadores Atratividade Muito baixa em geral Média em alguns pólos Médio volume de turistas com alta sazonalidade Produtividade Consumidor médio de baixo nível de exigência Empresas familiares Baixa arrecadação de…

projetos radicais; o equilíbrio entre perspetivas de médio e longo prazo, etc.). 2. Criar um sistema formal de gestão de ideias (incrementais e radicais), que assegure a geração, revisão, seleção e transformação das ideias em projetos de inovação. 3. Planificar, sistematizar e aprofundar o processo de desenvolvimento de novos produtos, serviços, processos, modelos de negócio e formas de organização. 4. Definir indicadores de processo (p.e, time-to-market; time-to-profit; custos de…

organização, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso. Os indicadores de desempenho permitem a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. Ao relacionar os objetivos, as iniciativas e os indicadores com a estratégia da empresa, o BSC garante o alinhamento das…