Manual Boas Praticas
PARTE I
Introdução
05
Razão de ser do Manual
05
Metodologia
05
Conceitos Essenciais
07
PARTE II
Boas (e Más)Práticas - Princípios e Fundamentos
Enquadramento
08
Boas Práticas: Perspetiva “Sistemáticas de Gestão”
08
Boas práticas: Perspetiva “Políticas da Empresa”
09
Boas Práticas: Perspetiva “Competitividade, Produtividade, Rentabilidade”
10
Boas Práticas: Perspetiva “Psicologia, Fatores Humanos”
10
Boas Práticas: Perspetiva “Redes de Relações, Imagem”
11
Boas Práticas: Perspetiva “Métricas de Inovação”
12
Boas Práticas: Perspetiva “Gestão do Risco, Experimentação”
12
Más Práticas
13
PARTE III
Boas Práticas – Domínios de Intervenção e Planos de Ação
14
Enquadramento
14
Domínio1: Desenvolvimento da capacidade da experimentação criativa para
15
testar novas soluções e procedimentos, com contenção de riscos
03
Domínio2: Política e Estratégia de Inovação
21
Domínio3: Sistematização da gestão das ideias e identificação de oportunidades
25
Domínio4: Sistematização da Gestão dos Projetos de Inovação
30
Domínio5: ‘Desenhar’ um Programa de Inovação de médio ou longo prazo
38
Domínio6: Melhoria e aprendizagem contínuas
43
Domínio7: Métricas de Inovação
48
Notas Finais
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PARTE IV
Agradecimentos
55
Equipas das empresas participantes
55
Ficha Técnica
56
04
PARTE I
Introdução
Razão de ser do manual
O presente Manual de Boas (e Más) Práticas de Gestão de Inovação surge enquadrado numa das linhas de ação do Projeto INNOV - INstrumentos para a ação iNOVadora
(2010-2011), promovido pela InovaDomus – Associação para o Desenvolvimento da Casa do Futuro.
O objetivo desta ação era recolher e divulgar boas e más práticas de gestão da inovação, capazes de ajudar as empresas do cluster do habitat a estruturarem e a melhorarem os seus processos de inovação e consequentemente o seu desempenho competitivo.
O Manual coloca ênfase nas boas práticas, procurando conhecer as melhores técnicas para gerir o recurso inovação. Contudo,