Como Criar Indicadores

1,0 os indicadores são uma forma de representação quantificada das características de um processo e de um produto, utilizada para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo, além de facilitar a tomada de decisão e o planejamento. Desta forma podemos afirmar que, quando avaliamos a capacidade de resposta de um processo por meio da relação entre as saídas produzidas por unidade de tempo temos um indicador de: Indicador de produtividade Indicador de qualidade Indicador…

momento plantamos o futuro no presente. Na empresa o caminho é o mesmo. Quando ela começa a criar, a desenvolver e aplicar políticas de sustentabilidade está também focada no futuro, em um planejamento de médio ou longo prazo. Diferente da decisão sobre a escola, em que poucas pessoas estão envolvidas, na empresa esta definição exige a participação de todos para obter sucesso. A soma de inteligências ajuda a criar cenários promissores. E esse comprometimento é a parte mais difícil do…

Situação problema: Criar uma empresa virtual, para a fabricação e venda de um produto (a escolher). Cada equipe deverá desenvolver um projeto completo desde a identificação dos testes necessários, recursos, layout até o levantamento de custos. O primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano) 3. Criar: a missão,…

empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde definiam parâmetros para avaliação e melhoramento do desempenho das empresas. Função BSC dentro da empresa. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de efeito entre os quatro indicadores…

BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida para Indicadores Balanceados de Desempenho, ou ainda para Campos (1998), Cenário Balanceado, esta ferramenta foi apresentada inicialmente como um modelo de avaliação e desempenho empresarial, porem, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. O termo “Indicadores Balanceados” se dá ao fato da escolha dos indicadores de uma organização não se restringirem unicamente no…

Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA A Drugs Indústria Farmacêutica, é a segunda maior no setor…

abaixo: I. Um indicador de desempenho nem sempre é mensurável, pois em diversos casos sempre há subjetividade na sua formatação. II. Os bons indicadores são montados de modo lógico e bem definidos. III. Indicadores são utilizados para avaliar, entre outras coisas, produtos, serviços ou processos. Estão CORRETAS: Resposta Selecionada: Corretae. Apenas as afirmativas II e III Resposta Correta: Corretae. Apenas as afirmativas II e III Feedback da resposta: Um…

CONHECIMENTO Como Como melhorar melhorar e e criar criar valor valor com com empregados, empregados, consumidores consumidores e e processos processos ?? Quais Quais processos processos devemos devemos exceder exceder para para atingirmos atingirmos nossos nossos objetivos objetivos ?? Dimensão - Financeira Resume as conseqüências econômicas das ações implementadas, assim como, se a estratégia organizacional melhorou efetivamente o “bottom line”. Além dos indicadores tradicionais, é…

DE REFERÊNCIA DE SISTEMAS PLM (ZANCUL, 2009) 1 Planejamento de produtos 1.1 Gestão do portfólio de produtos 1.1.1 Criar portfólio de produtos 1.1.1.1 Criar relacionamento hierárquico entre produtos (e.g. relacionamento de produtos com grupo de produtos) 1.1.1.2 Especificar indicadores do portfólio (e.g. faturamento, volume de vendas) 1.1.1.3 Entrar dados de metas para cada indicador relacionado a um produto 1.1.1.4 Entrar dados do tempo estimado de permanência dos produtos no mercado…

servem como indicadores para movimentos de compras e vendas de ações, onde deve-se sempre vender no suporte, quando as ações estão em queda e comprar nas resistências, uma vez que o indicador de resistência demonstra um tipo de teto, onde provavelmente a ação não irá mais subir, nestes casos a tendência após chegar à resistência é da ação voltar a cair, temos o seguinte senário em analise ao ultimo ano da ação [BVMF3]: No momento a ação está em queda, talvez até mesmo, podendo…