AMBEV

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS
Apostila de Exercícios

Prof. Mestre Bertolucci, Cláudio
Araçatuba-SP
11 8320-8654 / 18 3623-3773 / 18 8147-5996 [e-mail] Instruções para montagem de um planejamento na prática

Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho.

Elementos para o Planejamento Estratégico:

Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa;
Escreva uma Visão para a Empresa;
Escreva uma Missão para a Empresa;
Defina os Valores e Mandamentos da Empresa;
Descreva as Competências Essenciais da Empresa;
Defina as Unidades de Negócio da Empresa;
Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa;
Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças;
Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC);
Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC);
Monte o Plano Tático e
Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico.

BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
A Drugs Indústria Farmacêutica, é a segunda maior no setor farmacêutico do País, e líder no mercado de genéricos, desde 2002. Atualmente, com uma unidade fabril, em Campinas/SP, a empresa produz comprimidos, cápsulas, drágeas, líquidos, pomadas, cremes e suspensões. No total, somadas as equipes da força de vendas, a empresa emprega cerca de 1800 colaboradores. A empresa foi a primeira a ser aprovada pelo governo federal para realizar seus próprios testes de equivalência farmacêutica, sendo a primeira a entrar no mercado de Genéricos nacional.

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO AMPLIADO DA EMPRESA
Vender Saúde

UNIDADES DE NEGÓCIO DA EMPRESA
Medicamentos Genéricos e Marca

DECLARAÇÃO DA VISÃO DA EMPRESA
“Ser líder no mercado nacional de medicamentos de referência, provendo soluções rápidas e inovadoras para colaboradores, pacientes, profissionais da saúde e para a sociedade.”

DECLARAÇÃO DA MISSÃO DA EMPRESA
Prover