Exercicio EVA

o EVA(EconomicValueAdded - Valor Econômico Adicionado), têmestado em evidência tanto no mundo acadêmico, quanto nomeio dos analistas do mercado financeiro nos EUA e no Brasil. Podemos compreender o EVA como uma resposta à necessidade de medidas de desempenho que expressem a adequada criação de riqueza por um empreendimento. As principais aplicações do EVA no meio corporativo são: identificação de oportunidades de planejamento estratégico que maximizem o EVA; utilização de estimativas de EVA projetadas e trazidas a valor presente para planejamento de capital e orçamento de projetos; estabelecimento de planos de incentivo para executivos baseados em performance do EVA; acompanhamento do EVA periodicamente para controle e monitoramento de desempenho; avaliação de processos de aquisição ou desinvestimento baseados em EVA projetados e descontados; estabelecimento de metas de EVA de longo prazo. EVA deve variar de acordo com a hierarquia empresarial, porexemplo: O EVA consolidado deve ser utilizado para gerar bônus dos altos executivos e dos gerentes, O EVA operacional ou das áreas específicas, devem servir de base para os bônus dos gerentes operacionais, ou seja, A empresa deve procurar identificar o EVA de cada área funcional para que os funcionários recebam de acordo com as suas áreas de responsabilidade. Estabeleceu-se a aplicação do EVA na análise do real ganhoobtido pelas organizações, isto porque o EVA é um indicadorfinanceiro e cada vez mais…

(Planejamento, Organização, Decisão e Controle). O planejamento é o roteiro e metodologias que serão utilizados para poder dar início ao empreendimento, utilzando as seguintes perguntas: como irei fazer? quem é o meu cliente? conheço meus fornecedores? quem são os meus concorrentes? quanto eu preciso investir? qual deve ser o meu capital de giro? entre outros questionamentos. A organização é desenvolvida junto com o planejamento, alocando os recursos nos lugares certos, estabelecendo…

Comunicação com clientes: Sistemas de avaliação de produtos e serviços para ouvir os clientes, serviços de atendimento do consumidor(linhas diretas), reuniões com grupos de clientes, clínicas de novos produtos que são apreciados por potenciais compradores. Administração visual: Consiste em colocar painéis nos locais de trabalho com informações a respeito das operações. Ex: volume de produção, qualidade e satisfação dos clientes. Comunicação com funcionários: Programas de sugestões,…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MATO GROSSO. CAMPUS CUIABÁ-BELA VISTA MARIA GABRIELA ROSSETTI ROGERIO FICHAMENTO DO LIVRO O QUE É SOCIOLOGIA? Fichamento apresentado à Disciplina de Sociologia da IFMT como avaliação parcial da disciplina ministrada pela professora Karina Oliveira Brito. CUIABÁ 2013 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MATO GROSSO. CAMPUS CUIABÁ-BELA VISTA MARIA GABRIELA ROSSETTI ROGERIO FICHAMENTO DO LIVRO…

bem relacionados a essa variável, como surtos de doença. Espaço: Vantagens do uso das variáveis: permite estabelecer padrões sobre a distribuição de determinado evento, permite analise e interpretação de dados, criação de relatórios. Tempo: doenças mais comuns em determinado tempo. Tendencias seculares: acompanhamento de eventos e avaliação de politicas/ programas... Permite dizer qual o comportamento de uma doença na população. Vigitel: estudo de prevalencia. Estudo…

norte-americanas retomassem a liderança perdida. A mensuração da produtividade ainda não havia sido considerada parte da informação que dá suporte aos gestores em suas decisões e em suas atividades de controle. Os efeitos do volume de atividade e da substituição de mão-de-obra, capital, materiais, energia, entre outras variáveis relacionadas às medidas de produtividade, não tinham sido tema de nenhuma pesquisa contábil. Uma nova linha de pesquisa, então, se impunha. A mudança no…

norte-americanas retomassem a liderança perdida. A mensuração da produtividade ainda não havia sido considerada parte da informação que dá suporte aos gestores em suas decisões e em suas atividades de controle. Os efeitos do volume de atividade e da substituição de mão-de-obra, capital, materiais, energia, entre outras variáveis relacionadas às medidas de produtividade, não tinham sido tema de nenhuma pesquisa contábil. Uma nova linha de pesquisa, então, se impunha. A mudança no…

norte-americanas retomassem a liderança perdida. A mensuração da produtividade ainda não havia sido considerada parte da informação que dá suporte aos gestores em suas decisões e em suas atividades de controle. Os efeitos do volume de atividade e da substituição de mão-de-obra, capital, materiais, energia, entre outras variáveis relacionadas às medidas de produtividade, não tinham sido tema de nenhuma pesquisa contábil. Uma nova linha de pesquisa, então, se impunha. A mudança no…

passado. As estratégias podem ser planejadas e pretendidas, como também podem ser adotadas e realizadas (ounão). O modelo e ação é o que chamamos de estratégia realizada. No processo deformulação de estratégia uma idéia leva a outra até que um novo padrão se forme. A açãoconduziu o pensamento, uma estratégia surgiu. As estratégias podem formar-se e tambémser formadas. Uma estratégia realizada pode surgir em resposta a uma situação queevolui, ou pode ser criada deliberadamente, por meio…

sinérgica de todos – Polícia Civil, Polícia Militar, Departamento de Polícia Técnica, Superintendências, Ouvidoria e Corregedoria Geral. Alterar-se para acompanhar a mudança de cenários é a essência da estratégia, razão pela qual ela precisa ser flexível, e, nas Organizações Públicas, sempre se adequar às necessidades da sociedade.” (SSP-BA) Na construção do PLANESP 2012/2015, considerando um ambiente impactado pelo Programa de Governo PACTO PELA VIDA (PPV) e, portanto, a necessidade…