Como Administrar Estoque E Custos

Planejamento e coordenação de atividades logísticas; Gerenciamento de redes de distribuição; Gerenciamento de processos de compras; Gerenciamento de estoques; Gerenciamento de serviços aos clientes; Otimização de sistemas empresariais. Dividida em dois tipos de atividades – principais e as secundárias: Principais: Transportes, Gerenciar os Estoques, Processamento de Pedidos. Secundárias: Armazenagem, Manuseio de materiais, Embalagem, Obtenção / Compras, Programação de produtos e…

SUMÁRIO Introdução 4 Administração de Materiais na empresa 5 Gestão dos Estoques 6 Gestão de Compras 15 Equipamentos de Movimentação e Armazenagem 20 Considerações Finais 26 Referências Bibliográficas 27 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo de apresentar como funciona um setor de AD de materiais sua hierarquia e a ligação de todos os outros setores. Com funciona o…

O que é estoque? É qualquer quantidade de material armazenada para uso futuro, conforme a atividade empresarial, como segue: • indústria - matéria-prima, materiais auxiliares e produtos acabados; • comércio - mercadorias para revenda; • serviços - materiais necessários à realização dos serviços. O que é planejar o estoque? É prover todas as necessidades de materiais da empresa na quantidade certa e na hora certa (just-in-time). O que significa controlar estoque? Saber “o que”

todos os produtos e serviços que são contratados pela empresa. Neste levantamento são diagnosticados seus custos, volume, necessidades, especificações e mercado fornecedor. Estes itens são mapeados, por sua similaridade e agrupados em categoria e levam o nome de família. Através deste processo também é possível revisar todos os custos externos, que afetam os produtos finais, bem como, os custos internos de utilização, financeiro e de logística. Sendo possível também avaliar a otimização…

Administrando Estoques: caso prático Cabe ao setor de Administração de Estoque controlar as disponibilidades e as necessidades totais do processo produtivo, envolvendo não só os almoxarifados de matérias-primas e auxiliares, como também os intermediários e os de produtos acabados. A fim de alcançar melhores resultados, uma determinada indústria de peças começou a administrar seus estoques de forma a maximizar o uso dos recursos envolvidos na área logística da empresa, por meio da…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL MARECHAL MASCARENHAS DE MORAES RICARDO RAMOS DE SOUZA GESTÃO DE ESTOQUE PARA REVENDA DE AUTOMÓVEIS Cachoeirinha 2015 RICARDO RAMOS DE SOUZA GESTÃO DE ESTOQUE PARA REVENDA DE AUTOMÓVEIS Trabalho de conclusão apresentado à disciplina de Projeto 2 do Curso de Técnico de Informática da Escola Técnica Estadual Marechal Mascarenhas de Moraes. Orientador: José Ricardo Cachoeirinha 2015 RICARDO RAMOS DE SOUZA Trabalho de conclusão apresentado à…

2.2 Movimentação de Mercadorias…………………………………………………………….…… 3. Índices Gerenciais ou de Desempenho.…………………………………………………………….. OBJETIVOS • Apresentar a constituição da receita de um restaurante e suas classificações • Apresentar a importância de administrar e controlar gastos • Estabelecer o entendimento das principais ferramentas de controle financeiro aplicadas às empresas em geral e também as especificas ao setor de alimentos e bebidas 2 03 08 08 10 11 UNIDADE 8 – Gestão do Negócio…

politicas de credito, mensurar e administrar o risco de credito, avaliação de risco de credito. A importância da gestão de estoques para o capital de giro é mostrar as principais questões envolvidas na gestão de estoques, apresentar os modelos que auxiliam na gestão de estoques, mostrar como a logística e a gestão da cadeia suprimentos podem contribuir para a gestão do capital de giro. O gerenciamento de caixa, crédito e estoques. Estabelecer nível adequado de estoque: custos riscos e…

Pensamento da TOC aplicado a gestão de estoques: Um estudo de caso em uma rede supermercadista. Osvaldo Alencar Billig - osvaldobillig@ftec.com.br Resumo Este artigo tem como objetivo abordar aos princípios e as práticas da TOC - Teoria das Restrições, como uma forma de otimizar o gerenciamento de estoques de uma rede supermercadista, onde a TOC venha a contribuir nas tomadas de decisões no que tange as melhorias e ganhos em função da otimização dos custos logísticos de…

Atualmente a função de compras é muito importante para a estratégia da empresa. Pois dela depende quase 50% dos investimentos da empresa, depende dela a compra de todos os produtos patrimoniais e matérias. Tendo também participação nos níveis de estoques, pesquisa de custos e o relacionamento entre os fornecedores, matriz, clientes e vendedores. 2- Quais são as tecnologias mais usadas no setor de compras hoje em dia? R: As mais usadas são o EDI (Eletronic Data intercharge), a…