Como A Gestão Do Desempenho Proporciona Uma Remuneração Variável Dentro De Uma Empresa

Gestão de Pessoas II Profª. Noézia Maria Ramos Curso Administração FACIP/UFU 18/09/2015 Ituiutaba-MG, agosto de 201 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2. Remuneração e compensação       18/09/2015 Conceitos, objetivos e responsabilidades Programa de gestão de cargos e salários  Organização, comitês e fases do programa Elementos de composição da remuneração  Equidade externa versus equidade interna  Diferenciação salarial Sistema remuneração funcional: Plano cargos/salários …

A GESTÃO DE PESSOAS, E SUA LIGAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Francisco Edson de Sousa Rodrigues1 Iara Mesquita Brito2 Luciana de Sousa Matias3 Suely Maria do Nascimento4 resumo As tradicionais formas de administração, que eram formuladas nas peculiaridades da sociedade industrial, trazem uma visão um tanto restrita sobre a função do ser humano nas instituições. Em efeito, as ações que visavam o aproveitamento do potencial total dos funcionários eram norteadas de uma forma limitada. O

Kelly Andrade do Nascimento Silva GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Apresentado à disciplina de Recursos Humanos ministrada no Centro Universitário de Jales pela Profª. Marcia Andréa de Melo no curso de Administração. JALES, SP 2012 Processo de Recrutamento Conceito O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no Mercado de Trabalho de Recursos Humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo, ou seja, a organização divulga e oferece oportunidades

presente trabalho com base nas disciplinas do terceiro semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos pretende analisar e comparar os aspectos relacionados ao posicionamento da área de Recursos Humanos dentro de algumas empresas pesquisadas. Tendo como objetivo pesquisar, coletar e comparar dados de algumas organizações serão apresentadas no trabalho, informações sobre o processo de Gestão de Pessoas das empresas Super Econômico LTDA, no ramo de supermercado, que conta com o…

disciplina de Gestão de Pessoas II, do curso de Administração, na Faculdade São Lucas. Profª. Silvia Metchko SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS ........................................................... 5 3.1. CONCEITOS DE REMUNERAÇÃO................................................... 6 3.2. OS TRÊS COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO…

Gestão de Pessoas Unidade III 5 POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5.1 Políticas de manutenção O processo de manutenção é o processo que visa manter as pessoas trabalhando na organização – conhecido como administração do pessoal ‑ e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Política de recursos humanos influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção processos de aplicar pessoas desenho de cargos, avaliação…

A medida q empresa cresce, as obrig são divididas, e são criadas esferas de resp, eventual se tornando centros resp. Os assuntos relac a descentral incluem a avaliação de desemp, a compensação ger, e o preço de transf. Tipos centros de responsab: é um segmento de uma empresa cujo gestor é resp por um conj especif de ativ. Cccn por resp é sist q mede os result de cada centro resp e compara os result c alguma medida de result esperado ou orçado. 1. Centro custo: um centro de resp no qual

4 GESTÃO DE PESSOAS Chiavenato (2004) diz que a gestão de pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que se predomina nas empresas e depende de vários aspectos, como a cultura de cada empresa, sua estrutura organizacional, características do contexto ambiental do ramo da empresa, da tecnologia que a mesma utiliza, seus processos internos e de muitas outras variáveis importantes. Fidelis (2008) complementa que as políticas de gestão de pessoas são a extensão do planejamento estratégico

O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? Ao pesquisar sobre este tema, certamente você irá descobrir que cada autor apresenta a sua definição sobre o que seja Gestão de pessoas, e no final de sua pesquisa, talvez você queira construir a sua própria definição. Entre os autores pesquisados, uma boa definição é citada por GIL (2001): Gestão de pessoas é um ramo especializado da Ciência da Administração que contempla todas as ações empreendidas por uma organização, com o objetivo de integrar o colaborador no

Como Gerenciar e Motivar os Vendedores A força de vendas é um dos elementos essenciais da empresa. É preciso mantê-la motivada para que alcance os resultados desejados. Atualmente, nesta sociedade em constante mudança, tanto os produtos quanto as tecnologias banalizam-se rapidamente. Logo, os agentes da força de vendas são os maiores responsáveis pela conquista e manutenção de vantagens competitivas nas empresas. A eficácia de uma força de vendas está ligada à competência dos seus…