222222222

A medida q empresa cresce, as obrig são divididas, e são criadas esferas de resp, eventual se tornando centros resp. Os assuntos relac a descentral incluem a avaliação de desemp, a compensação ger, e o preço de transf.
Tipos centros de responsab: é um segmento de uma empresa cujo gestor é resp por um conj especif de ativ. Cccn por resp é sist q mede os result de cada centro resp e compara os result c alguma medida de result esperado ou orçado.
1. Centro custo: um centro de resp no qual o gestor é responsável apenas pelos custos.
2. Centro receita: um centro de resp no qual o gestor é responsável apenas pelas vendas.
3. Centro result: um centro de resp, no qual o gestor é resp pelas receitas e pelos custos.
4. Centro invest: um centro de responsabilidade no qual o gestor é responsável pelas receitas, pelos custos e pelos investimentos.
Ex.: Um dpto de prod dentro de uma fábrica, a montagem ou o acabamento, é centro de custo. Apesar de os gestores de centro serem resp apenas pelas atividades de seu centro, as suas decisões podem afetar os outros centros de responsabilidade.

O papel da info e resp prestação de ctas A info é a chave p se manter os gestores apropriadamente resp pelos resultados. A resp tbém impõe a prest de ctas. A resp da prest de ctas implica a mensuração do desemp, onde os result reais são comparados c/ esperados ou orçados. Esse sist é frequentemente referido como ccn por resp devido a função-chave q as medidas ccn e os relat tem no processo.

Descentralização Emp c múltiplos centros resp escolhem: Tomadas de decisões centraliz: as dec são tomadas no nível + alto e gestores dos níveis inferiores são resp pela implement dessas decisões. As descentralizadas: permitem q os gestores de níveis inferiores tomem e implementem decisões-chave no q diz respeito as suas áreas de resp.
Descentral é a prática de se delegar ou descentral a autoridade de tomadas dec p os níveis inferiores. As org variam de altamente