Coaching No Banco Do Brasil

..........................................................3 2 – Referencial Teórico....................................................................................................................... 2.1 – Crescimento desordenado e falta de coaching...........................................................................4 2.2 - Aperfeiçoamentos técnico da estrutura e melhoria da qualidade de vida do funcionário..........6 2.3 - Planejamento estratégico...................................

© 2009 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M827 Moraes, Fábio Cássio Costa. / Tópicos Avançados em Recursos Humanos. / Fábio Cássio Costa Moraes. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 176 p. ISBN: 978-85-387-0564-2 1. Administração de pessoal. 2. Recursos Humanos – Treinamento. 3. Desenvolvimento organizacional. I. Título. CDD 658.3 Capa: IESDE Brasil S.A.…

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EM PROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO DO MÓDULO II Andrea Vitaliano Bernardes da Silva PSC -40 Ribeirão Preto S.P. – Agosto/2013. PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO DO MÓDULO II Trabalho de conclusão do módulo II do curso de Formação em Professional and Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional and Self Coach

Trabalho de Administração de Recursos Humanos I Empresa Pesquisada: Banco Santander Brasil • Introdução: Histórico, Visão&Missão da empresa. O Grupo Santander expandiu a sua presença em todo o mundo por meio de aquisições e obtenção de sinergias a partir de processos de integração de negócios bem sucedidos. Em 1957, o Grupo Santander entrou no mercado brasileiro por meio de um acordo operacional com o Banco Intercontinental do Brasil S.A. A partir dos anos 90, o Grupo Santander…

COMPETÊNCIAS ...................................................................................................... 33 COMPETÊNCIAS E APRENDIZAGEM................................................................................................ 41 COACHING ............................................................................................................................... 44 OBJETIVOS ........................................................................................................

Área Temática: Gestão de Pessoas Título do Trabalho: Coaching, Mentoring ou Career Counseling? AUTORES MARCOS AURÉLIO DE ARAUJO FERREIRA Universidade de São Paulo maaferreira@gmail.com TANIA CASADO Universidade de São Paulo tcasado@usp.br Resumo Com intuito de desenvolver de forma mais efetiva suas lideranças as organizações têm buscado nas práticas de coaching, mentoring e career counseling, denominadas de práticas de orientação e desenvolvimento, alternativas aos…

Sociedade Brasileira de Coaching » Coaching » Missão organizacional de uma empresa Missão organizacional de uma empresa - Para maior eficiência Missão é a razão de ser de uma empresa, é a fundamentação de seu propósito. Da mesma forma que necessitamos de uma identidade, as organizações têm o objetivo de mostrar ao mercado e a sociedade sua missão de existência, distinguindo-se de sua concorrência e delimitando o seu espaço no mercado. A missão organizacional de uma empresa define quem ela é,

CRÉDITO 18/02/2015 Banco conta movimento 10.000,00 Clientes 10.000,00 Recebimento de clientes via banco ref. NF 001 DATA CONTAS DÉBITO CRÉDITO 18/02/2015 Caixa 2.000,00 Receita de serviços 2.000,00 Venda de serviços com recebimento via caixa ref. NF 002 DATA CONTAS DÉBITO CRÉDITO 18/02/2015 Moveis e utensílios 3.000,00 Fornecedores 3.000,00 Compra de cadeiras prazo 30 dias. DATA CONTAS DÉBITO CRÉDITO 19/02/2015 Fornecedores 2.000,00 Banco 2.000,00 Pagamento fornecedor- via…

Metodologia O presente trabalho se apresenta como uma pesquisa exploratória. Tendo como início levantamento bibliográfico, com material impresso e online, com autores que oferecem uma base teórica sobre o assunto. Definiu-se como objeto de estudo a empresa Banco Bradesco S/A, tendo sua matriz localizada na Cidade Deus (Osasco/SP). A pesquisa aplicada aborda as formas de liderança existentes na organização. Para melhor análise, será elaborado um questionário sendo aplicado em uma das…

conduzir e mobilizar os colaboradores para que mantenham sua motivação e cumpram com qualidade aquilo que lhes foi determinado. Entre os vários tipos diferentes de liderança destacamos quatro modelos: Liderança Coaching (Leader Coach) – Nesta liderança modelada pelos princípios do Coaching, as competências são estimuladas, os projetos conduzidos em parceria, as habilidades desenvolvidas, as opiniões ouvidas e levadas em conta, os colaboradores têm a confiança em seu trabalho. Este tipo…