Coaching Financeiro

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empresa • Fortalecendo seu estilo de liderança • Planejando as mudanças e melhorias na liderança • Estratégias de compensação e desenvolvimento Líder coach 6. Coaching e a liderança • O que é coaching • A relação de coaching e liderança • Ferramentas de coaching • Perguntas poderosas - a arte de perguntar e fazer pensas • Feedback e Coaching 7. Líder coach • Desenvolvimento de pessoas • Ferramentas efetivas para desenvolvimento de pessoas • Delegação e empoderamento • Plano e prática…

investimentos. O retorno financeiro chega só depois disso. "Ele precisa pensar mais no negócio antes de começar, entender que vão existir problemas, que ele precisa ter um capital separado pra gestão nos dois primeiros anos e, só depois, ele consegue começar a ver a entrada de dinheiro que ele tanto espera. Ele precisa estar precavido disso", alerta Marta Aresta, analista do Sebrae/RJ. Pensar na gestão é outro ponto importante. Faz parte disso ter formulários de controle financeiro e de…

e posições Necessidades x Viabilidade e integridade Negociação: Este proprietário tem o censo financeiro, avaliando a sua produção e planejando para os próximos anos o quanto poderia lucrar com seu empreendimento. Neste cenário podemos até mesmo o ajudar mostrando o quanto ele pode perder se não aceitar a proposta de compra de sua propriedade. Mostrando através de cálculos econômicos e financeiros (payback, TIR, VPL). Vejamos que o problema aparentemente maior é o da integridade da…

a Fundação Projeto Pescar, destinada a oferecer qualificação profissional, desenvolvimento pessoal e cidadania para jovens em situação de vulnerabilidade social. Setor: FINANCEIRA DA CORAG A empresa achou necessário que realizasse o processo de coaching principalmente no Setor da Financeira porque a administração pública tem como característica a acentuada ênfase nos resultados. As respostas internas às pressões externas por mudança devem resultar em uma nova postura gerencial, que seja…

processo, menor ser a quantidade de erros. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos, o 6 Sigma tem como prioridade a obteno de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros. O 6 Sigma surgiu para melhorar os processos industriais, entretanto sua metodologia pode ser aplicada a qualquer rea, inclusive nos processos da rea de tecnologia da informao. SI SISTEMA TQM DE GESTO A gesto da qualidade…

terceira estratégia para acabar com insegurança de funcionários é aplicar as técnicas do Coaching que tem por objetivo aumento de performance, mudança ou transformação. Pode quebrar barreiras e limitações, aumentar a autoconfiança, fazer as pessoas conhecerem a si mesmas e atingirem um ponto alto de seu potencial, a fim de promover foco e melhoria continua das equipes e a organização. O modelo de Coaching Transformacional trabalha para romper os impasses e propiciar uma visão…

realizada nos próximos 15 dias. Todos os presentes concordaram. Após esse primeiro momento, a empresa contratou os serviços de um profissional na área de desenvolvimento, um “coaching empresarial”, com a proposta de ampliar e desenvolver capacidades de liderança, gerenciais, motivacionais e de trabalho em equipe. O coaching empresarial desenvolverá um programa constituído por 2 encontros semanais de 2 horas cada, por um período de 2 meses. A idéia é de que após essa fase de treinamento…

um bom processo de liderança, ocasiona/leva ao sucesso de toda a equipe e principalmente do líder. Onde, no mundo corporativo atual, há grandes possibilidades de êxito financeiro e um alcance de nível de excelência por parte da mesma, ocasionando “fama” e “boa remuneração” aos que chegam a tal nível. 2.3 ALTA PERFORMANCE: COACHING e MENTORING Inquietos por obter o rendimento máximo de suas equipes, muitos líderes têm estudado e procurado utilizar novas técnicas para extrair o…

descentralize a operação, aumentando sua rentabilidade e controle. Estimule o CROSS SELLING e UP SELLING. Liderança Coaching do Líder Liderança resume-se essencialmente em quatro pontos fundamentais: Recrutamento e seleção; treinamento; remuneração e incentivos; supervisão (controle e cobrança). O equilíbrio entre esses fatores cria um líder de sucesso. Para atingir o melhor desempenho fazemos um coaching no líder durante todo período de consultoria. Além disso fornecemos ferramentas…