LIDERANÇA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIBAN
CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS
DISCIPLINA: DESENVOLVENDO HABILIDADES DE LIDERANÇA
ALUNO: GABRIEL BUSSINGER
PROFESSOR: ESTHER ARNOLD
RA: 2480288673

DESENVOLVENDO LIDERANÇA PARA GARANTIR MELHOR PERFORMANCE

1. INTRODUÇÃO

Como um líder exerce sua liderança? Como fazer para garantir o desempenho máximo de uma equipe? Muitas pessoas pagariam fortunas para obter/saber essas respostas. No entanto, não existe uma “receita pronta”. Talvez por isso “liderança” seja um objeto de inúmeras pesquisas e incontáveis debates, discussões e reflexões. E esta será apenas mais uma explanação que visa percorrer alguns pensamentos acerca desse assunto que inquieta muitos líderes dos mais diversos setores.
Segundo KOUZES & POSNER (1997), liderança é a “arte de mobilizar os outros para que estes queiram lutar por aspirações compartilhadas”. Isto é, um bom líder é aquele que possui a capacidade de fazer com que pessoas diferentes, com pensamentos e personalidades diferentes, rumem para um objetivo comum. ROBBINS (2002) nos diz que “liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos”, trazendo uma definição semelhante, porém, um pouco mais sintética. Um pouco mais abrangente e completa, está a definição trazida pelo site da Wikipédia que aponta liderança como sendo “o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização”.
O fato é que, em boa parte das definições que encontramos, podemos observar que liderança está sempre relacionada a uma habilidade de um determinado líder que, dotado de uma técnica, é capaz de mobilizar, influenciar, inspirar, conduzir, motivar, guiar ou comandar um determinado grupo de pessoas, de maneira a exercer sob as mesmas uma certa autoridade.