Coaching Em Ambiente De Projeto

de uma área responsável por tal atribuição. Essa área também será responsável para auxiliar nos processos seletivos, nas contratações e promoções e em pesquisas de clima organizacional. A criação da área está ligada a diretoria de Administração e Projetos, se tornando uma gerência com autonomia nas tomadas de decisões. Para que, após o desenvolvimento de pessoas, a operação seja fortalecida será necessário também o desenvolvimento da área de Controle. A área de Controle desenvolverá…

conhecimento deixou de ser exclusiva das escolas e das universidades. Dentro das organizações o conceito tem sido cada vez mais difundido, seja através de programas de capacitação formal, seja através da criação de um clima organizacional que permita um ambiente de constante aprendizado. Segundo Peter Senge, autor do livro A Quinta Disciplina, "a verdadeira aprendizagem está intimamente relacionada com o que significa ser humano", ou seja, aprender é algo intrínseco à natureza humana. O…

serem feitas pelo modelo “de cima para baixo”, ou seja, somente superior avaliando subordinado, foi no ano de 1998 que a RGM Consultoria Empresarial, uma tradicional consultoria do Rio Grande do Sul – Brasil –, desenvolveu o projeto Avaliação de Competências 360º. Esse projeto consiste em utilizar a metodologia de Avaliação 360º, baseando-se para avaliação, nas competências individuais, traduzidas das competências organizacionais de suas empresas-cliente. Possui como objetivos…

de staff ou em equipes de acessória direta, a pessoa realizará a tarefa com o apoio do gerente. APRENDIZAGEM PRÁTICA; a pessoa que está sendo treinada se dedica a analisar e resolver problemas em determinados projetos ou departamentos (muitos treinando trabalham juntos para resolver projetos que requerem cooperação). ATRIBUIÇÃO DE COMISSÕES; oportunidade de a pessoa trabalhar em comissões, compartilhando a tomada de decisões, aprender pela observação e pesquisar problemas da organização.…

internacional tem sido progressivamente valorizada pelas organizações atuantes em vários setores da economia. Como parte do conjunto de competências do gestor global, trata-se de uma experiência que permite um olhar multicultural e diverso sobre o ambiente competitivo dos negócios. Acompanhando esse movimento, a FDC, em parceria com a University of Cambridge – Judge Business School (Londres), oferecerá o Pós-Especialização, um módulo internacional com foco em Inovação e…

vinculada à de consultoria, que, em latim (consultus) significa precisamente “assessoria” 2. APO: 3. Auditoria: Uma auditoria é uma revisão das demonstrações financeiras, sistema financeiro, registros, transações e operações de uma entidade ou de um projeto, efetuada por contadores, com a finalidade de assegurar a fidelidade dos registros e proporcionar credibilidade às demonstrações financeiras e outros relatórios da administração. 4. Benchmarking: São marcos referenciais. Processo…

4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO Tendo em vista a necessidade de aprimoramento e de modernização do ambiente organizacional, com a necessidade de foco em nosso capital humano, e no intuito de expandir e aprimorar os conhecimentos técnicos de todos os colaboradores da empresa, bem como de ampliar a segurança, a motivação, o desempenho e o comprometimento

fazer isso? Aqui estão algumas práticas simples, mas fundamentais para liderar nesse novo mundo e atingir bons resultados: Forneça um critério de propósito para sua equipe; Construa junto com sua equipe visão e estratégia; Amarre o trabalho ao projeto de vida dos indivíduos da sua equipe; Delegue e compartilhe poder e responsabilidades; Crie estímulo, competição; Eleve as expectativas de todos. Parece simples, mas não é fácil. O novo líder terá que se reinventar para liderar…

liderança. A autoridade é o direito de exercer o poder, é o reconhecimento social de que o poder poderá ser exercido pela pessoa. Liderança é um processo no qual o indivíduo influencia outros a se comprometerem com a busca de objetivos comuns. Num ambiente que exige decisões de qualidade em alta velocidade, os líderes precisam influenciar outras pessoas de maneira rápida e eficiente, e para isso recebem, obtêm e utilizam poder. 2. Estilos de Liderança 1. Liderança…

organizacional seja efetiva na empresa? Como reestruturá-la ou aprimorá-la? a. Poderia ser criado um processo de “Knowledge Sharing”onde cada time de projeto durante e ao final do mesmo tivesse como responsabilidade de preparar e armazenar documentos que mostram como foi realizada e vencido cada obstáculo no projeto, com isso criar-se-ia um ambiente de consulta e aprendizado no qual as pessoas pudessem transferir o conhecimento, aplicando-o para criar novos conhecimentos. b.…