DESAFIO PROFISSIONAL 1 BIMESTRE
2º SEMESTRE
SANDRO CARDOSO PEIXOTO RA 9608506738
DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS
PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA
POLO BRIGADEIRO (SÃO PAULO/SP)
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 2
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 3
2.1. Capacitação Nível Estratégico 3
2.2. Capacitação Nível Tático 4
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS 5
INTRODUÇÃO
Tendo em vista a necessidade de aprimoramento e de modernização do ambiente organizacional, com a necessidade de foco em nosso capital humano, e no intuito de expandir e aprimorar os conhecimentos técnicos de todos os colaboradores da empresa, bem como de ampliar a segurança, a motivação, o desempenho e o comprometimento, implementando um Programa de Capacitação que abrange os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais.
O Programa será direcionado de acordo com os níveis em questão, abordando temas específicos e direcionados à natureza de cada grupo de colaboradores.
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO
Objetivos
- Melhorar a sua eficácia gerencial;
- Desenvolver Líderes;
- Capacitar para a liderança situacional;
- Construir e desenvolver equipes de alto desempenho.
O Plano de ação se dará da seguinte forma:
2.1. Capacitação Nível Estratégico
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