Coaching E Rh

Os tempos mudaram no que se refere a gestão de pessoas. Durante a década de 90, foi iniciada a mudança dessa relação. Com a abertura de novos mercados e a concorrência estrangeiras vieram também as grandes reestruturações empresariais. Após 15 anos o RH teve que mudar para uma visão mais abrangente onde seus 7 principais pilares são pautados no desenvolvimento e gestão de pessoas. No passado a avaliação de desempenho era ligada a produção e controle do indivíduo, metas e horários. O…

RH Portal - Cargos & Salarios - Publicação: 20/03/2014 Uma Boa Gestão De Pessoas Começa Com Uma Estrutura De Cargos E Salários Definida E Atualizada O sucesso das organizações na gestão de pessoas é comprovado pela capacidade de atrair, reter e desenvolver profissionais talentosos que agreguem valor ao negócio e uma estrutura de cargos e salários bem construída e atualizada contribuirá muito para isso. A base dos subsistemas de recursos humanos é justamente a estrutura de cargos e salários

os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. A complexidade da legislação trabalhista leva as indústrias a contratar profissionais especializados em áreas como folha de pagamentos, cargos e salários e relacionamento com…

negativamente alguma coisa que considera importante (2013, pag. 37). Ainda, observa-se o Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring, sendo o primeiro, um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais. “Coaching” é um processo de melhoria de desempenho. O “coach” é o profissional que conduz este processo e o “coachee” é a pessoa que recebe coaching. O coaching tem uma meta específica em curto prazo, já no processo de “Mentoring” é em longo prazo, como…

situação. Segundo Carlos Alecrim, CEO do ICCoaching (International Corporate Coaching), especialista em planejamento e incentivo, inclusive em momentos de fusões de empresas. Quando questionado se durante um processo de fusão a união entra as áreas de RH e de comunicação interna tornam-se um diferencial, ele diz que na era do marketing de relacionamento, das redes sociais, do fluxo instantâneo de informação, o RH e a comunicação ganham importância estratégica, pois é necessário…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COACHING SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 COACHING 5 TIPOS DE COACHING 6 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Este trabalho abordará sobre coaching que é uma parceria entre treinador e cliente onde a função do treinador é ajudar o cliente a atingir os objetivos desejados, motivar, encorajar, ensinando novas técnicas para que seu cliente possa atingir o seu melhor. Nesse processo primeiro e analisado os objetivos depois traçado as metas, enfim

FACULDADE DE CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO DE RUBIATABA – FACER CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JAINE MARINS TEIXEIRA OLIVEIRA CONTRIBUIÇÃO DO COACHING PARA A MELHORIA DA LIDERANÇA NO BRASIL RUBIATABA-GO 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO DE RUBIATABA – FACER CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JAINE MARINS TEIXEIRA OLIVEIRA CONTRIBUIÇÃO DO COACHING PARA A MELHORIA DA LIDERANÇA NO BRASIL Projeto de monografia apresentado ao Curso de Administração da Faculdade FACER, unidade Rubiataba-Go

necessidade de suprimento periódico estabelecido no plano de RH, a rotatividade e o aumento de quadro planejado.  Os gestores de pessoas das diversas áreas proverão a informação necessária para que a área de Gestão de Pessoas desempenhe essa função a contento. CAPTAÇÃO DE TALENTOS Recrutamento interno:  privilegia os próprios recursos da organização; Essa forma de recrutamento pode:  Tornar mais ágil e mais barato o suprimento de RH;  Contribuir para a motivação dos…

Gestão de Marketing (FMU) e Finanças Empresariais (Unicid). Jorge Luiz G. R. Segeti, Vice-Presidente Executivo do Grupo Segeti, Consultor especialista em estratégias empresariais, sucessão e finanças, Diretor do Sescon-SP, Professor Universitário - Coaching Empresarial - Contador formado pela FECAP - Pós Graduado em Controladoria e Mestre em Administração - Palestrante. Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de Gestão, através da qual são definidos e…

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION – GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 2 1. 2. NOVAS TENDÊNCIAS NA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................... 7 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS .......