Como proceder diante uma fusão

Como proceder diante da fusão de empresas?

(Por Patrícia Bispo para o RH.com.br )

Não são poucos os casos de organizações que precisaram enfrentar processos de fusão, principalmente em decorrência das exigências impostas pelo fenômeno da globalização. Quando isso ocorre, duas empresas tornam- se uma nova organização e os profissionais precisam enfrentar o processo de mudanças que geralmente causa momentos de incerteza, notadamente em virtude aos possíveis desligamentos que poderão ocorrer. Mas como não é possível tapar o "sol com a peneira", torna-se necessário administrar a situação. Segundo Carlos Alecrim, CEO do
ICCoaching (International Corporate Coaching), especialista em planejamento e incentivo, inclusive em momentos de fusões de empresas.

Quando questionado se durante um processo de fusão a união entra as áreas de RH e de comunicação interna tornam-se um diferencial, ele diz que na era do marketing de relacionamento, das redes sociais, do fluxo instantâneo de informação, o RH e a comunicação ganham importância estratégica, pois é necessário criar pontes de comunicação, contato e convívio com o mercado. "Lembre-se que em a comunicação com os stakeholders e shareholders é fator determinante de sucesso", complementa. Em entrevista concedida ao RH.com.br, Carlos
Alecrim comenta como um processo de fusão entre empresas pode ser realizado de maneira clara, responsável e sem causar grande traumas aos profissionais. Boa leitura!

RH.com.br - As fusões entre organizações não é um processo fácil, inclusive para os profissionais que precisam adaptar-se a uma nova realidade. Qual o primeiro passo a ser adotado pela empresa diante dos colaboradores, quando uma situação dessa natureza surge?

Carlos Alecrim - Nem sempre damos importância ao óbvio, mas creio que devemos começar por aí. Costumo dizer que toda empresa é uma ficção jurídica, na realidade são pessoas do lado de dentro, servindo pessoas do lado de fora. Lembre-se que todas essas