Cite As Quatro Etapas Do Processo Administrativo

recursos 3- Quais são as Principais funções do processo de gestão? R: Suas funções principais de processp de gestão são: Planejamento Organização Execução Controle Liderança 4- O que são teorias,enfoque,escola,modelo de gestão,modelo de organização,doutrina,técnicas e conceitos? R: Teoria são explicações, interpretações ou proposições sobre a realidade Enfoque é um aspecto particular das organizações ou do processo administrativo selecionado para estudo e produção de…

1) Cite e explique as quatro etapas do processo administrativo Planejar: Identificar quais são os objetivos de uma organização, quais são os meios disponíveis para atingi-los e qual a melhor forma de utilizá-lo. Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los."…

no nível operacional da empresa de supervisão de primeiro nível , por se tratar do escalão administrativos mais baixo e elementar dentro da hierarquia da empresa.Os supervisores de primeiro nível estão espalhados nas diversas áreas da empresa:área financeira, área mercadológica, área de produção , área de recursos humanos, etc. Os supervisores de primeira linha lidam com pessoal não-administrativo que executa tarefas especializadas ou fragmentadas. Geralmente isto provoca a …

Estudo Dirigido P2 1- Defina planejamento estratégico. Cite suas etapas: Planejamento realizado no nível institucional, a longo prazo e com abrangência global, onde as decisões são mais baseadas em julgamentos do que em dados (mais políticas do que técnicas e mais conceituais do que operacionais. Suas etapas são: determinação dos objetivos operacionais; análise ambiental externa; análise ambiental interna; formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia

(DO) 1) Cite as origens do Desenvolvimento Organizacional (DO) A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas; os estudos sobre a motivação humana; a criação do National Training Laboratory (NTL); a publicação de um livro de um grupo de psicólogos do NTL em 1964; a pluralidade de mudanças no mundo (transformações no ambiente organizacional, aumento de tamanho, diversificação e complexidade da tecnologia, mudança no comportamento administrativo e…

Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração e Teoria Neoclássica da Administração do livro da disciplina, e disponível em: . Acesso em: 24 de abr. 2014. Passo 3 (Equipe) a. Cite as quatro etapas do processo administrativo.] • Planejar • Controle • Organização • Produto b. Quais são as quatro funções administrativas? • Planejamento • Organização • Direção • Controle b. Quais são os três níveis do planejamento? • Estratégico • Tático • Operacional…

1) Quais sãos os processos administrativos? PLANEJAR, DIRIGIR, CONTROLAR E CORGANIZAR. 2) Em termos práticos, o que significa a direção empresarial? SIGNIFICA INTERPRETAR OS PLANOS E DAR AS INTRUÇÕES NEXESSÁRIAS PARA QUE SEUS DIRIGIDOS EXECUTEM O PLANO CORRETAMENTE. 3) Qual é a diferença entre poder e autoridade? PODER É A AUTONOMIA PARA MANDAR OU COAGIR ALGUEM A EXECUTAR SUA VONTADE. AUTORIDADE É A HABILIDADE PARA FAZER QUE TE SIGAM E FAÇAM O QUE SE PEDE POR MÉRITO E RECONHECIMENTO

mecanismo de retroalimentação. 3 – Segundo Stair e Reynolds qual é a diferença entre dados e informações ? Cite exemplos. R: Dados são fatos crus e informações são fatos trabalhados gerando um valor. Exemplos: Relatórios impressos. 4 – Segundo nosso material de estudos quantos e quais etapas do processamento da informação ? Explique cada uma das etapas. R: São quatro etapas, sendo: Entrada: Inserção de dados Processamento: Tratamento ou manipulação dos dados Saída:…

administração era focado na engenharia, na máquina, era verticalizado, possuía uma liderança autoritária. Hoje a administração está mais focada na gestão de pessoas e competência, é mais flexível e mais abrangente. 3- O que é planejamento? É o processo administrativo que determina antecipadamente o que eum grupo de pessoas deve fazer e quais metas devem ser atingidas. O planejamento serve como uma forma de diminuir o risco de errar. 4- Qual a importância da ferramenta de planejamento…

depende da adesão da equipe que a visão consegue gerar. A visão deve funcionar como um desafio estratégico que irá mobilizar talentos, competência e recursos e dar as pessoas comuns a chance de comprar as mesmas coisas que as pessoas ricas compram. 4- Cite e explique as estratégias para tornar a visão realidade. R: Crescer sempre a cada oportunidades,transformar funcionários em sócios, focalizar a empresa no futuro, ser ágil, modificar-se sempre diante de desafios, motivar a equipe,…