Cite As Quatro Etapas Do Processo Administrativo

durante o trabalho normal; Falha múltipla: combinação de uma falha oculta mais uma segunda falha, ou evento, que a torne evidente. 3) Conceitue: causa, efeito e modo de falhas. Causa – É o meio pelo qual um elemento particular do projeto ou processo resulta em um modo de falha. É a deficiência de projeto que pode dar origem ao modo/tipo de falha; Efeito – É uma consequência adversa para o consumidor ou usuário. É o resultado produzido por uma ação ou agente que, neste caso, é…

linhas da frente. Passo 2/3 A - Cite as quatro etapas do processo administrativo: 1- Planejamento: É a elaboração de objetivos e metas a serem atingidas, baseado nos pontos, fracos e oportunidades da empresa. 2- Organização: É a forma como se despõem um sistema para atingir os resultados pretendidos. 3- Direção: A direção de uma empresa tem que ser democrática e deve ser exercida através da comunicação. 4- Controle: É o controle como parte do processo administrativo, como o…

início da Teoria Comportamental na administração: O Comportamento Administrativo, de Herbert ª Simon. O livro constitui um ataque aos princípios da Teoria Clássica e a aceitação – com os devidos reparos e correções - das principais ideias da Teoria das Relações Humanas e constitui também o início da Teoria das Decisões. A Teoria Comportamental surge no final da década de 1940 com uma redefinição total dos conceitos administrativos: ao criticar as teorias anteriores, o behaviorismo na…

Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, credito. Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material. Recursos Mercadológicos: clientes, propaganda, promoção. Recursos Técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how. Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos, organização. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Quando o funcionário está satisfeito…

Qual a diferença entre o conceito tradicionalmente de estratégico na Gestãode Pessoas? Envolve um conjunto de visões que dentre vários pontos maximizam o entendimento da s pessoas como um recurso estratégico, para obter vantagem competitiva.. 2. Cite 04 objetivos da Gestão de Pessoas. Apoiar a organização em seus objetivos e missão. Proporcionar equilíbrio entre os interesses diversos. Contribuir para a melhoria dos desempenhos. Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados.…

Operacional. 3) Explique cada tipo de Planejamento com: Nível Organizacional, Conteúdo, Tempo e Amplitude. 4) O que é Planejamento Estratégico? É um processo administrativo que proporciona a empresa sustentação metodológica para se estabelecer melhor direção a ser seguida. 5) O que é Planejamento Tático? É um processo administrativo que visa aperfeiçoar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. 6) O que é Planejamento Operacional? É a formalização…

Quais são as etapas do treinamentos? Resp: LNT- Levantamento das necessidades de treinamentos; Pragramação dos treinamentos; Execução dos treinamentos; Avaliação dos treinamentos. 6- As necessidades de treinamentos advém dos funcionários, dos setores, e da empresa. Quais são as fontes do LNT para cada um deles? Resp: Avaliação de desempenho dos funcionários; Analíse de desempenho dos setores da empresa; Analíse de desempenho organizacional; Planejamento organizacional. 7-…

Resumo da ATPS Teoria geral da ADM. Veja as normas da ABNT no link: http://issuu.com/normalizacao/docs/normaliza____o_de_trabalhos_acad__m Etapa 1. Passo 1 (Individual) 1. Fazer a leitura do texto “Principais teorias e escola da Administração”. Disponível em: . Acesso em: 24 de abr. 2014. 2. Assistir ao vídeo “Fundamentos da Administração Taylor x Fayol”. Disponível em: . Acesso em: 24 abr. 2014. Passo 2 (Equipe) Refletir com sua equipe a respeito dos materiais

TGA ATPS ETAPA 2 PASSO 3 (Resposta a) Na empresa JC confecções podemos inovar com um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados. Se olharmos bem para área de processamento, poderemos verificar a existência de vários subsistemas interdependentes dividindo os departamentos em: departamento de vendas, atendimento ao cliente, almoxarifado, recursos humanos, produção e, os sistemas de informação…

entre empresas ("de empresa para empresa"). Associado a operações de compra e venda, de informações, de produtos e de serviços através da Internet ou através da utilização de redes privadas partilhadas entre duas empresas, substituindo assim os processos físicos que envolvem as transações comerciais. O B2B pode também ser definido como troca de mensagens estruturadas com outros parceiros comerciais a partir de redes privadas ou da Internet, para criar e transformar assim as suas…