Manutenção
1) Idealize uma situação de possível desvio em relação à funcionalidade de um determinado equipamento ou sistema, ou seja, suspeita-se da possibilidade da ocorrência de uma falha. Diante dessa situação, você designado para compor a equipe de analise de risco da possível falha deverá, com base nos seus conhecimentos e sua imaginação preencher o formulário de FMEA.
2) Defina: falha potencial e falha funcional informando qual é a diferença entre elas.
Falha funcional: definida pela incapacidade de um item desempenhar uma função especifica dentro de limites desejados de desempenho. As falhas funcionais podem ser classificadas em:
Falhas evidentes: detectada pela equipe de operação durante o trabalho normal;
Falha oculta: não pode ser detectada pela equipe de operação durante o trabalho normal;
Falha múltipla: combinação de uma falha oculta mais uma segunda falha, ou evento, que a torne evidente.
3) Conceitue: causa, efeito e modo de falhas.
Causa – É o meio pelo qual um elemento particular do projeto ou processo resulta em um modo de falha. É a deficiência de projeto que pode dar origem ao modo/tipo de falha; Efeito – É uma consequência adversa para o consumidor ou usuário. É o resultado produzido por uma ação ou agente que, neste caso, é indesejável; Modos de Falha – Modo é forma ou maneira de ser ou manifestar-se uma coisa. O Modo de Falha é a maneira com que o item falha ou deixa de apresentar o resultado desejado ou esperado. São as categorias de falha e normalmente são escritas;
4) Defina: RCM – Manutenção Centrada na Confiabilidade- e transcreva quais as sete perguntas que ela deverá responder quando conduzida adequadamente. RCM(Manutenção Centrada na Confiabilidade), é um processo utilizado para identificar tipos de inspeções adequadas para gerenciamento de modos de falhas que podem causar falhas funcionais em qualquer