Cite As Quatro Etapas Do Processo Administrativo

também a criar uma politica interna de incentivo, através de benefícios adicionais, não apenas aqueles que lhes são obrigatórios por lei. Inclusive a implantação de softwares para auxiliar e facilitar o controle de toda a produção e também do setor administrativo. A necessidade de melhoria da comunicação tanto entre funcionários e empresa quanto empresa e cliente são claras, e para que isso aconteça será necessário criar um canal de comunicação, por meio de telefone, através de um SAC…

CURRICULO "Um bom currículo deve ter quatro atributos: curto, honesto, legível e persuasivo, prestando, sobre o candidato informações necessárias, verdadeiras, fáceis de entender e agradáveis de ler". 13.1 Elaboração do Currículo Se você está em busca de um estágio ou de um emprego e não sabe nem por onde começar, aí vai a dica: comece pelo currículo. Ele é seu cartão de visita para o mercado de trabalho, por isso, cuide bem dele. É com o currículo que você faz o primeiro contato…

1) Quais as quatro fases do ciclo de vida de um projeto? R: concepção, planejamento, execução e fechamento 2) Define o método AOA (activity on Arrow) R: Método americano de planejamento (atividade de setas) onde as atividades são representas por setas e os NOS são os eventos. 3) O que é folga? R: È o espaço de tempo entre o 1° e o ultimo dia e do prazo de entrega 4) Fale sobre tríade: Custo, Prazo e Especificação? R:…

Questões Planejamento Estratégico FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO 1. O que é Planejamento? R: Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 2. O que é eficiência? R: Fazer coisas corretas, resolver problemas, reduzir custos 3. O que é eficácia? R: fazer coisas certas, produzir alternativas criativas, obter resultado, aumentar lucro 4. O…

Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento, organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Recursos + Gestão =…

Conceitue administração. 3. Desenhe um diagrama representando os principais componentes das organizações e sua interrelação. 4. Quais os tipos de recursos que podem ser empregados pelas organizações no cumprimento de seus objetivos? 5. Cite os principais processos interligados compreendidos na atividade de administração, descreva a importância de cada um e de que forma eles se inter-relacionam. 6. Quais são as funções organizacionais e suas características? 7. Das funções básicas da…

Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento, organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Recursos + Gestão =…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 2ª Série Teorias da Administração Administração A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas…

INTRODUÇÃO A ADMIISTRAÇÃO EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO – 1ª UNIDADE 1. O Planejamento é um processo que inclui a definição dos objetivos organizacionais e a seleção das políticas, procedimentos e métodos desenhados para o alcance desses objetivos. O planejamento pode ser ao nível estratégico, tático ou operacional. Cite as características do planejamento estratégico, tático e operacional. Genérico e sintético, Longo prazo e aborda toda a organização. Tático - Menos Genérico e mais detalhado, Médio

Etapa 1: Planejamento e controle de resultados. Controladoria e informações gerenciais. Planejamento e controle. Operações e regimes contábeis. 1. O que é controladoria É uma atividade que recebe noções de Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelas informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as…