Planejamento

Etapa 1: Planejamento e controle de resultados. Controladoria e informações gerenciais. Planejamento e controle. Operações e regimes contábeis.

1. O que é controladoria
É uma atividade que recebe noções de Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelas informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob um único gestor (controller ou controlador). Ainda do ponto de vista contábil, em função desse relacionamento estreito com a Administração, a Controladoria pode ser considerada como pertencente ao ramo especializado da Contabilidade administrativa.
Ela utiliza primordialmente o controle e o processo de planejamento e orçamento como metodologias no desempenhos de suas funções.
A controladoria se apóia num sistema de informações e numa visão, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. Por isso é que se exige dos profissionais da controladoria uma formação sólida e abrangente a cerca do processo de gestão organizacional.

2. Quais as funções do controller
Responder pelo planejamento, organização e desenvolvimento de planos econômico-financeiros de curto, médio e longo prazos, analisando e controlando sistemas contábeis e financeiros da empresa. Analisar resultados operacionais e elaborar relatórios gerenciais, demonstrando a eficácia da aplicação de recursos e desempenho econômico da empresa.
A responsabilidade da garantia da missão da controladoria fica a ele confiado( CATELLI,1990). Em muitas organizações é legado ao chefe da contabilidade, independente da estrutura de trabalho, e as suas atribuições básicas estão ligadas ao