Chowdhury 2003

“a organização viável é aquela que não somente consegue captar e aplicar seus recursos humanos, como também os mantém satisfeitos em longo prazo na organização.” Assim, a manutenção de pessoas exige uma bateria de cuidados especiais. Para Chowhury (2003, p.83-84) as organizações bem sucedidas retêm seus talentos fazendo o seguinte: 1. Tratam os talentos como clientes. 2. Remuneram os talentos como fornecedores preferenciais 3. Oferecem a remuneração certa, incluindo recompensa e…

indexação, de vocabulário, de busca, de interface com o usuário e de matching 1 (LANCASTER, 1979). CHOWDHURY entende que o conceito de recuperação de informações – e como conseqüência, o conceito de sistemas de recuperação de informações – é auto-explanatório, e divide os SRIs em subsistemas de documentos, de usuários, e de busca/recuperação; detalhando cada um desses subsistemas (1999, p. 1-11). Para CHOWDHURY (Ibidem), os SRIs servem de ponte entre o mundo dos criadores de informações…

Tudo dependerá da situação, assim como na Teoria Contingencial. Ainda assim, para nos aprofundarmos na problemática da liderança e do perfil ideal de líder do século XXI, precisamos abordar os principais aspectos deste líder no século XXI. Chowdhury et al (2003) nos ajudam a enxergar a pertinência e o desafio das lideranças através dos seguintes tópicos: 1) O Líder Janusiano Janus, antigo deus romano (153 a.C.) retratado com duas faces, uma voltada para o passado e outra para o…

Evandir. Custos: análise e gestão. 2ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 208p. · AUDY, Jorge Luis Nicolas; BRODBECK, Ângela Freitag. Sistemas de informação: planejamento e alinhamento estratégico nas organizações. Porto Alegre: Bookman, 2003. 160p. UNOPAR VIRTUAL Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais · LIMA, Rinaldo José Barbosa. Diagnóstico Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. organizacional. São · MALHOTRA, Naresh K. et al.…

levam-se em consideração o desempenho dos colaboradores, e as questões relacionadas ao ambiente de trabalho, combinadas com um bom e justo sistema de remuneração; devem atrair e reter os bons talentos, considerando o mérito. Tais componentes segundo Chowdhury (2003, p. 72), “ajudarão as empresas a reter os talentos de destaque e, a propósito os demais funcionários da organização”. Antigamente colaboradores ameaçavam demitir-se pela obtenção de baixos salários ou por obterem salários…

adaptar para apresentar novos modelos inovadores e atender a novas tendências de mercado. A metodologia utilizada para a pesquisa foi encontrada no livro “A Administração no Século XXI. O estilo de gerenciar hoje e no futuro” de autoria de Subir Chowdhury. O trabalho foi dividido em 4 capítulos, onde no 1º abordamos a como deverá ser a forma de gerenciar no futuro e os predicados que deverá ter um bom líder, nos capítulos seguintes a formalização do conceito de como as empresas e seus…

divulgação por jornal, como seria o anúncio? Se fosse TV, como seria o comercial? E aí vai... A seguir, coloco uma série de referências que recomendo para quem quiser mergulhar de cabeça no assunto: · DIAS, Sérgio Roberto (coord.). Paulo: Saraiva, 2003. · FERRACCIÚ, João De Simoni Soderini. Promoção de vendas na teoria e na prática. São Paulo: Pearson, 2005. 273p. · KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. Administração de marketing. 12 ed. São Paulo: Prentice-Hall, 2006. · ZENONE, Luiz Cláudio;…

e as tendências da administração no século XXI. Fabavi em Revista, Vila Velha, volume 1 CHOWDHURY, Subir. Administração no século XXI (o estilo de gerenciar hoje e no futuro). São Paulo: Pearson Education, 2003

Em troca dq serviço, os dabbawalas ganham, em média, 120 dólares pôr mês, rendimento -considerado razoável no pals-para pessoas corri baixa escolaridade, '"Somos como um Fedex, só que entregamos'comlda quente"', disse o dabbawala Dhondu Kòndajl Chowdhury, niima repdrtagem .publicada recentemente pêlo jornal The New York times. ' • . .. . " De forma intuitiva, a organização./dos dabbawalas sèguaos mais modernos manuais de.adminlstrác-ão. Os entregadores •têm autonomia para.realizar seu…

Evandir. Custos: análise e gestão. 2ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 208p.  AUDY, Jorge Luis Nicolas; BRODBECK, Ângela Freitag. Sistemas de informação: planejamento e alinhamento estratégico nas organizações. Porto Alegre: Bookman, 2003. 160p.  LIMA, Rinaldo José Barbosa. Diagnóstico Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. UNOPAR VIRTUAL organizacional. São Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais  MALHOTRA, Naresh K. et al.…