Chiavenato Apo

Teoria das Relações Humanas, surgiu nos Estados Unidos como consequência das conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração. (CHIAVENATO, 2000) A origem da Teoria das Relações Humanas 1. A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano. 2.

montaram o quiosque Camisetas em uma “banquinha” de madeira, no estacionamento da loja Megafashion situada no Bairro do Parnamirim, Recife, para vender camisetas de super-heróis, bandeira de Pernambuco, entre outras, visando o período pré-carnavalesco. Após este período, devido a lucratividade satisfatória começou-se a ter um investimento maior para então ser feito um quiosque onde comportasse uma quantidade maior de estoque e uma estrutura física para melhor atender sua demanda de…

reduzir o turnover. 2.2 Objetivos Específicos Avaliar as metodologias de recrutamento e seleção da empresa. Identificar o índice de turnover. Identificar as causas do turnover. 13 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 Administração Conforme Chiavenato (2004), a palavra Administração tem sua origem no latim (ad, direção para, tendência, minister, comparativo de inferioridade; e sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que realiza uma função abaixo do comando de…

formar equipes com meios para alcançar excelência no desempenho. Controle estratégico Conforme aponta Chiavenato (2010, p.337). “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária.” No dizer de Chiavenato (2010, p.337). O controle estratégico – também denominado organizacional – é tratado no nível…

quando nos é solicitada alguma opinião / crítica em relação ao comportamento ou desenvolvimento de algum empregado. O ato de avaliar confunde-se com o desenvolvimento da vida humana, tendo em vista a dimensão subjetiva que encerra. Segundo Chiavenato (2002, p. 323), as práticas de avaliação do desempenho não são novas. Surgiram no momento em que uma pessoa deu emprego a outra, o que gerou a necessidade de estabelecer uma relação entre o gasto do empregador e a contrapartida do desempenho do

em fim, o analista é uma peça fundamental para as tomadas de decisões que a empresa necessita para seu bom andamento, desenvolvimento e manter uma boa competitividade em um mercado tão oscilante. DESENVOLVIMENTO 2.1 Descrição de Cargos Segundo Chiavenato (2009 p.82), ”A descrição de cargo representa o elenco das tarefas que deverão ser executadas pelo ocupante do cargo”. CARGO: Analista Financeiro SETOR: Financeiro CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Gerente Financeiro RESPONSABILIDADES DO…

RESUMO O presente estudo aborda a temática do treinamento nas organizações, buscando apontar sua relevância para as mesmas. O referencial teórico baseou-se nas pesquisas de Chiavenato (1999), Marras (2002), Boog (1999) que apontam o treinamento como um processo de assimilação cultural que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas à execução e otimização das tarefas dos trabalhadores na empresa. A metodologia adotada envolveu a realização de um estudo

de testes e provas de conhecimentos que julgam necessários para o devido exercício da função. Elas constituem por sua vez mais uma ferramenta para avaliar com objetividade os conhecimentos e a capacidade de desenvolvimento de um futuro colaborador. Após a realização de todas as etapas do processo seletivo, cabe ao selecionador rever os resultados e analisar se realmente há a interação necessária entre o cargo e o candidato. Por mais extenso que possa ser, o processo de seleção geralmente…

é essencial para a existência da organização. Uma organização somente existe quando: >há pessoas capazes de se comunicarem; >que estão dispostas a participar e a contribuir com ação conjunta; >a fim de alcançarem um objetivo comum. Segundo Chiavenato, não há como não participar de uma organização. Pois há uma enorme variedade de organizações, e conhecemos bem, por exemplo, bancos; hospitais; faculdades; etc... Podem estar voltadas para produção de bens de consumo/produto ou…

necessidades primarias e a parte superior são as necessidades secundárias. Como necessidades primárias o autor cita as necessidades fisiológicas e as necessidades de segurança. As secundárias são as necessidades sociais, de estima e de auto-realização. Chiavenato (2000) fala da teoria de Maslow em seu livro e desta, comenta os principais aspectos observados. Como primeira observação ele descreve que as necessidades satisfeitas não motivam uma ação na pessoa, o que gera esta ação são…