Chiavenato 1982

TIPO DE ORGANIZAÇÃO De acordo com Hall (1993), os esquemas de classificação destinam-se a indicar uma diferença significativa entre os tipos ou classes identificados. Para Chiavenato (2000) não existem duas organizações iguais, elas são diferentes entre si e apresentam enorme variabilidade. Entretanto apresentam características que permitem classificá-las em classes ou tipos. A classificação permite uma analise comparativa das organizações através de uma característica comum ou de…

que a abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado (CHIAVENATO, 2003). Isso porque a organização sofre influência tanto do ambiente interno como no ambiente externo. Assim podemos refletir com a citação de BATEN e Snell (2005, p. 41): Oliveira, Prado e Silva (2005, p.56) concordam com a ideia…

ao alcance de objetivos. Os líderes são aqueles que mostram o caminho, influenciam, induzem, orientam em termos de direção, curso, ação, opinião, ou seja, influenciam pessoas e ou grupos para que atinjam os resultados esperados. Da mesma forma Chiavenato (2001, p. 157) afirma que “Liderança é uma influência interpessoal; uma força psicológica, uma transação interpessoal na qual uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra, de algum modo intencional”. Para Bennis (1996)…

(LIMONGI FRANÇA; ARELLANO, 2002, p. 259). Toda pessoa é capaz de exercer determinada influência sobre as outras pessoas e, portanto, toda a pessoa é um líder, em potencial. Podemos dizer que autores como Azevedo e Costa (2004), Motta (1997), Chiavenato (2000) são unânimes na ideia de que liderar é a capacidade de dirigir pessoas levando-as a realizar o que deve ser feito, influenciando e mantendo a equipe produtiva e motivada na busca e obtenção de objetivos propostos. Já para Gramigna (2002)

e a interação com o mercado. Isso ocorre não devido à majoração da importância de marketing no contexto empresarial, mas sim, fundamentalmente, em razão da necessidade de as empresas competirem pelo mercado com vistas ao seu desenvolvimento (OHMAE, 1982). No entanto, muitos autores de marketing vêm apresentando modelos de planos de marketing que são, em realidade, modelos de planos de negócios, pois transcendem a consideração de aspectos puramente funcionais. Esse é o caso do modelo…

capacitação, qualificação, entre outras. Nas organizações que contam com o RH agregam valores, demonstram confiança para seu cliente e tendem a contar com um departamento específico para cuidar, supervisionar e motivar seus funcionários. De acordo com Chiavenato(2003), conceitua que Recursos Humanos é uma área interdisciplinar que tem a capacidade de envolver inúmeros conceitos oriundos de várias áreas, por tratar diretamente com o ser humano, ou seja, indivíduos com personalidades…

integração entre os gestores é fundamental, pois é importante a descentralização das responsabilidades, fortalecendo assim o trabalho em equipe. Com a descentralização da área de RH, os gerentes terão mais decisão em relação às pessoas, que conforme Chiavenato (1999, p.20), “estes passam a ser os novos gestores de pessoal dentro das empresas, o que significa que as decisões e ações com relação às pessoas passam a ser da alçada dos gerentes e não mais uma exclusividade da área de ARH”. …

geralmente envolve quatro tipos básicos de padrão: quantidade, qualidade, tempo e custo. Cada um desses elementos é determinado na etapa do planejamento. A amplitude do processo de controle influencia na formatação das empresas. Neste contexto, Chiavenato (2002, p. 657) esclarece que: nas empresas onde ocorre grande amplitude de controle, a configuração global da organização é tipicamente achatada: a estrutura achatada tem poucos níveis hierárquicos com grandes grupos de…

sobre o desempenho obtido. A Gestão de Pessoas deverá trabalhar para que os empregados sintam a empresa como uma parceira, e que a empresa, proporcione ao trabalhador a estrutura e o clima organizacional necessário para este sentimento, assim como Chiavenato (1999), “ a questão básica é de escolher entre tratar as pessoas como recursos ou como parceiras da empresa”. 3.1.1. Motivação dos Trabalhadores A motivação varia de uma pessoa para a outra, o que motiva uma…

Cruz, 321-A, no Centro da cidade, endereço atualmente desativado. Sob o ângulo administrativo e social, está sendo comandado pela terceira geração de uma mesma família. Atualmente, é uma empresa de médio porte que possui 97 funcionários, fundada em 1982. Internamente é utilizada a expressão matriz para designar a loja da Avenida Daniel de La Touche, na Cohama, fundada em 1994, onde foi realizada a pesquisa, bem como é usado o termo filial para loja do bairro do São Francisco. Há ainda…