Charles Handy

Empresarial 4 2.1.1.2 A organização máquina 5 2.1.1.3 A organização profissional 5 2.1.1.4 Organização Diversificada 6 2.1.1.5 Organização Inovadora 6 2.1.1.6 Organização Missionária 6 2.1.1.7 Organização Política 6 2.1.2 As organizações segundo Handy 7 2.1.3 As organizações segundo Morgan 8 2.1.3.1 Máquina 8 2.1.3.2 Organismo vivo 8 2.1.3.3 Cérebro 9 2.1.3.4 Cultura 9 2.1.3.5 Sistema Político 9 2.1.3.6 Prisão Psíquica 9 2.1.3.7 Sistema em fluxo e transformação 10…

Administração nos novos tempos. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teoria da Administração. São Paulo: Pioneira, 2002. ROBBINS, Stephen Paul. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo : Saraiva, 2001. HANDY, Charles . Deuses da administração: como enfrentar as constantes mudanças da cultura empresarial. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 1994. MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas, 1996. Campus Sede: Rua Afiffe Mansur, 565 –…

sua fé religiosa (spirituals). O conceito de "blues" só se tornou conhecido depois do término da Guerra Civil Americana, período em que passou a representar a essência do espírito da população afro-americana. Provavelmente, o "pai do blues" W. C. Handy ouviu este tipo de música pela primeira vez em 1903, quando viajava e observava um homem tocando seu violão com um canivete. O primeiro artista popular do gênero foi Charley Patton, na década de 20. Posteriormente, surgiram outros nomes,…

sofrido muito, mas lidando com o lado legal e cabível a seu trabalho eles são culpados, uma vez que diante da lei todo homem que matar outro, deverá cumprir com a pena de morte. O ultimo dos quatro juízes decide então levantar a opinião publica, Handy apresenta uma pesquisa onde 90% da população concordam com a absolvição dos réus. Para ele, nem a lei da natureza nem a fidelidade a lei escrita apresentadas até agora serviria para este caso. E seguindo a vontade da maioria, ele conclui…

organizacional e relações de trabalho. Revista de Administração de Empresa. São Paulo, out./dez. 1987. FREITAS, Maria Ester de. Cultura organizacional: grandes temas em debate. Revista de Administração de Empresa. São Paulo, jul./set. 1991. HANDY, Charles. Deuses da administração: como enfrentar as constantes mudanças da cultura organizacional. São Paulo: Vértice, 1987. Schein, E., Organizational Culture and Leadership, San Francisco, Jossey Bass, 1986; MAMEDE. Antonio…

empresarial tende aprofundar o processo de terceirização e ganha flexibilidade com relação a remuneração, jornada de trabalho e forma de contratação. A flexibilização do contrato de trabalho é simbolizada pela figura do trevo, apresentada por Charles Handy. Três grupos distintos de profissionais são representados pelas suas folha, os trabalhadores efetivos, os contratados que atuam externamente e os temporários. Existe uma grande tendência na redução dos trabalhadores contratados…

fala, citando que após os sucessivos processos de downsizing, reestruturação e reengenharia que marcaram toda a década de 90, nota-se que as pessoas têm trabalhado cada vez mais, e, por extensão, têm tido menos tempo para si mesmas (VEIGA, 2000). Handy (1995, p. 25), com base nessa realidade, declara que: “O problema começou quando transformamos o tempo em uma mercadoria, quando compramos o tempo das pessoas em nossas empresas em vez de comprar a produção [...]”. Quanto à conceituação do tema e

digna de todos aqueles que desejam exercer sua cidadania, contribuindo para um país melhor e, em especial, para uma sociedade mais justa, fraterna e solidária. Se há algo de emocionante no futuro é justamente a capacidade que temos de moldá-lo. Charles Handy

substituição dos trabalhadores por máquinas inteligentes nas atividades que demandavam esforços físicos e que se trabalharia somente trinta horas por semana, sendo o restante do tempo destinado ao lazer, soam com algo duvidoso e até paradoxal. (Charles Handy: 1995, p.31) Contudo existem sim diferenças entre trabalho e emprego. Enquanto o trabalho exige muito de seus trabalhadores, com ou sem propósito fundamentado e sem a garantia de remuneração, o emprego antes era uma prestação de…

resolver conflitos e outros problemas de relacionamento e amadurecem como indivíduos. (p. 152) Pode-se acrescentar ainda que não há uma forma correta de administrar. Cada corporação possui uma cultura própria que as diferencia das demais, desta forma Handy (1994, p.10) esclarece que, “precisamos de uma lei de variedade de requisitos em administração, bem como uma teoria de adequação cultural”. Ainda segundo o autor, é importante perceber que cada uma das culturas ou maneiras de…