Charles Handy

chegou ruidosamente às organizações. Apresenta que a sociedade da informação e a economia do conhecimento prognosticada há muito tempo, agora estão surgindo como realidades tangíveis. Complementa citando autores americanos como James Brian Quinn e Charles Handy, argumenta que, para uma empresa, é muito mais lucrativo investir certa quantia em seus ativos de conhecimento do que dispender a mesma quantia em ativos materiais. Destaca ainda a importância do conhecimento acentuada através da…

somente dos objetivos organizacionais, mas também, em certo grau, das condições ambientais externas à organização. Alguns estudiosos sugerem que até a tecnologia em si determina a estrutura (MONTANA E CHARNOV, 2000). Autores como Henry Mintzberg, Charles Handy, Gareth Morgan, Chris Argyris e Senge, citados por Maximiano (2005), realizaram estudos sobre as características dos modelos de estrutura organizacional existentes. Mintzberg, por exemplo, propõe em seu estudo sete tipos de…

Fazer a Cama 67 4.1.3 Excesso de Regras 68 4.1.4 Hierarquia 68 5 Modelos de Organização 68 5.1 Tipo Mecanicista 69 5.2 Tipo Orgânico 70 6 Imagens das Organizações 70 6.1 As Organizações segundo Mintzberg 70 6.2 As Organizações segundo Handy 71 6.2.1 Zeus 71 6.2.2 Apolo 72 6.2.3 Atena 72 6.2.4 Dioniso 72 7 Aprendizagem Organizacional 72 7.1 Cyert e March 73 7.2 Argyris e Schon 73 7.3 Peter Senge 74 CAPÍTULO IV - DA REVOLUÇÃO URBANA À REVOLUÇÃO…

Cama 67 4.1.3 Excesso de Regras 68 4.1.4 Hierarquia 68 5 Modelos de Organização 68 5.1 Tipo Mecanicista 69 5.2 Tipo Orgânico 70 6 Imagens das Organizações 70 6.1 As Organizações segundo Mintzberg 70 6.2 As Organizações segundo Handy 71 6.2.1 Zeus 71 6.2.2 Apolo 72 6.2.3 Atena 72 6.2.4 Dioniso 72 7 Aprendizagem Organizacional 72 7.1 Cyert e March 73 7.2 Argyris e Schon 73 7.3 Peter Senge 74 CAPÍTULO IV - DA REVOLUÇÃO URBANA À…

a felicidade, mas essa não pode ser obtida individualmente. É inútil se esperar pela felicidade isolada: todos devem compartilhar dela ou, então, a maioria nunca será capaz de gozá-la. • PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0124836/CA • Charles Fourier - Defendeu a propriedade comunitária, formulou a federação das comunidade e idealizou uma forma de consumo e produção dentro das comunidades de trabalho. Considerava que o homem construía a sociedade de maneira egoísta,…

seus regulamentos e relações hierárquicas de autoridade”, assemelhando-se a uma máquina inanimada, que também é concretizada pela inteligência (WEBER, 1974). O professor e autor irlandês Charles Handy considera a organização a partir de três marcos de referência (HANDY, 1978): a) Como conjunto de indivíduos com suas peculiares estruturas de personalidade, suas necessidades próprias e diferenciais e suas formas particulares de adaptar-se a seus papeis. b)…

No nível acadêmico os estudos sobre cultura organizacional tiveram como nomes de maior relevância nos Estados Unidos: Edgard Schein, Chris Argyris, Ralph Kilmann, Janice Beyer, Terrence Deal, Harrison Trice e Benjamim Schneider. Na Inglaterra, Charles Handy com o enfoque antropológico sobre a organização produtiva. Na França, temos destaque para os escritos sobre Maurice Thévenet. No Brasil, merecem destaque a Profª Maria Teresa Fleury e a Profª Maria Ester de Freitas, com significativa…

para vendê-­‐los a empresas e a outras pessoas no mercado. Procure clientes. Se você tiver actividades vendáveis, poderá trabalhar sempre". Charles Handy 41  Vii – Bibliografia Lista de obras e Artigos Campenhoudt, Luc Van, Quivy, Raymond.(1992). “Manual de Investigação em

realinhamento constante dos recursos para a adaptação aos desafios internos e externos e a redefinição do modelo de distribuição de responsabilidades e poderes nas organizações levarão a modelos organizacionais que, nesse momento, podemos apenas imaginar (Handy, 1989). A implementação do ponto de vista do cliente na gestão das empresas praticamente exige que se faça o redesenho de seus processos de negócios. Afinal, as empresas convencionais sempre foram voltadas para si mesmas,…

mais rápido possível, para que seus talentos possam ser testados em diferentes situações, com diferentes gerentes e em diferentes culturas. Isso corrobora a necessidade da inter e transdisciplinaridade na formação do docente e discente. Por isso, Charles Handy31, professor da London Business e autor de muitas obras sobre gestão, incentiva as pessoas a se afastarem de sua rotina diária, para fazer uma avaliação e enxergar o futuro com outros olhos, reconhecer as mudanças e lidar com suas…