Charles Handy

Pontos de Vista: Discuta a afirmação: • Tom Peters e Robert Waterman (do livro: In Search of Excellence): “Existem sete S – strategy, skills, shared values, staff, systems, style e structures – que definem a personalidade de uma empresa”. • Charles Handy (n. 1932): “As organizações são como um donut: um pequeno núcleo onde gravitam fornecedores tradicionais, profissionais independentes, trabalhadores e subcontratados”. • Ricardo Semler (do livro Maverick): “O importante é capacitar…

Ghoshal, autores de Managing Across Borders, a forma multidivisional falha por não ter nenhum processo pelo qual as sabedorias institucionais são desafiadas, na ausência do qual a empresa é imobilizada. 1989. No livro A Era da Irracionalidade, Charles Handy prevê uma era de mudança descontínua, que exige o aparecimento de novas organizações e pessoas com novas capacidades para as gerir. 1990. The Borderless World explora a nova lógica do mercado global. Kenichi Ohmae adiciona…

/dez. 2007 A eficiência e a eficácia da gestão estratégica: do planejamento estratégico à mudança organizacional Desta forma, a Mudança Organizacional tem requerido uma atenção muito especial dos pesquisadores do planejamento. Os trabalhos de Handy (1996) e Adizes (2002) inspiraram diversos estudiosos, durante os últimos anos, na elaboração de modelos que orientassem o gerenciamento das mudanças organizacionais. Entre esses modelos, podem ser citados os da Equipe da Price…

Paulo: Pioneira, 1992. GUTIERREZ, Gustavo Luís. Gestão comunicativa: maximizando criatividade e racional idade. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. HAMPTON, David R. Administração: portamentoo Paulo: Makron com- organizacional. Books, 1990. HANDY, Charles. Por dentro ção. São Paulo: Saraiva, São da organiza1993. KLEIN, David A. A gestão estratégica do capital intelectual. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998. KRAUSZ, Rosa. Compartilhando o poder nas organizações. São Paulo:…

historiador Henry Thomas Buckle, o filósofo Inglês Herbert Spencer, o estudioso francês Emile Durkheim, o sociólogo alemão Max Weber, e do filósofo alemão e teórico político Karl Marx. A Origem das Espécies, um influente livro pelo Inglês naturalista Charles Darwin, também ajudou a mudar as perspectivas sobre a natureza da civilização e do progresso social. Após a publicação do livro, houve tentativas de aplicar o conceito de seleção natural na evolução das espécies para as instituições…

...................................................60 Fonte: Wright, Kroll e Parnell (1998).......................................................................................60 Tipo de cultura ................................... 76 Fonte: Charles Handy (1988)....................................................................................................76 Fonte: Relatório Anual de Atividades da FUNDAP (1999). ....................................................88 1980 1985 1990 1995 2000

como afirma Rouanet (1987), parece mais expressiva do que a efetiva realidade das organizações. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALVESSON, Mats; DEETZ, Stanley. Critical theory and postmodernism approaches to organizational studies. In: CLEEG, Stewart; HANDY, Cyntia; NORD, Walter. Handbook of organization studies. London: Sage Publications, 1996. BERTERO, Carlos Osmar; CALDAS, Miguel Pinto; WOOD JR, Thomaz. Produção científica em administração de empresas: provocações, insinuações e…

‘recurso’. O capital é importante enquanto fator de produção, mas não é mais um fator de controle”. Neste período de ouro de meados dos anos 90, o management cada vez mais era “invadido” pela análise histórica, sociológica e até mesmo pela filosofia. Charles Handy, um irlandês radicado na Inglaterra, a quem chamam “o Drucker europeu”, publica uma série de obras de reflexão, entre elas “A Era do Paradoxo”. 57 Gestão Administrativa, Logística, Transporte e Consultoria - Volume VIII 2.8…

aplicou diversos autores que contribuíam. 2. As organizações segundo Mentzberg Para Mentzberg há sete tipos ou configurações de organizações: • Imagem das organizações: • Mentzberg: sete tipos, caracterizados pela parte mais importante. • Handy: quatro tipos • Norgan- Oito tipos: vista de forma diferente pela pessoas • Aprendizagem organizacional • Argyris: busca de novas soluções • Processo decisório • Cybert e March- Novas competências • Senge: Processo continua de…

levarão a modelos organizacionais que podemos apenas imaginar. 13 OS NOVOS DESAFIOS Coordenação 11. Adaptado de Nolan & Croson. Op. cit. 12. As conversas do Prof. Moyses Sznifer, da EAESP/FGV com o autor vão exatamente nesta linha. 13. HANDY, Charles. The age ot unreason. s.l., Harvard Business School Press, 1989. 14. Esta preocupação tem estado presente nas perguntas dos participantes dos seminários de Gestão da Transformação Organizacional realizados pela EAESP/FGV …