Caso Bradesco

Estudo de Caso: Bradesco 1- Defina o conceito de controle. Qual é a sua relação com a função do planejamento? R: A grande parte das despesas do banco é proveniente das despesas com bens e serviços, como exemplo, matérias internos, papéis, canetas, cartuchos de impressoras, e serviços terceirizados, como limpeza e segurança. 2- O Bradesco nunca havia conseguido reunir dados sobre a demanda de todas as divisões e agências do grupo. Que falha de controle essa afirmação aponta? R: Sem

habilidades propostas por Katz em cada momento na sua carreira . Habilidade conceitual, quando promove a reestruturação buscando uma estratégia simples e clara para que todos entendessem os objetivos da Vale, e replicando a experiência já adquirida no Bradesco buscando o bom funcionamento do todo. Habilidade humana, demonstra mantendo um bom relacionamento com pares, superiores e mantendo uma boa rede de relacionamento interpessoal e influenciando pessoas com sua opinião. Habilidade…

Estudo de caso - O processo de controle no Bradesco 1 – Dimensão da organização, empresa de grande porte, São mais de 3 mil agencias e postos de atendimento de atendimento em espalhados por todo o Brasil - Estrutura organizacional, o Bradesco tinha sua estrutura muito centralizada pois não havia muito controle com as despesas da empresa . 2 – A estrutura da empresa era muito centralizada com isso havia um número menor de formas de controles e critérios de avaliação. 3 – Primeiro…

1. BRADESCO VIDA E PREVIDÊNCIA PRIVADA Atuando no mercado desde agosto de 1981, a Bradesco Vida e Previdência é especializada na elaboração, implantação e administração de planos individuais e empresariais de aposentadoria, pensão e pecúlio. Unindo tradição com o que existe de mais avançado em previdência complementar, a Bradesco Vida e Previdência lidera o mercado de previdência complementar nacional e com isto estabelece a ponte que leva você a um futuro bem planejado. PREVIDÊNCIA

Petrobras, por exemplo, o investidor estará comprando na estatal, levando-o obter ganhos caso o ativo suba. SHORT: Sua vez, uma posição vendida, também conhecida como Short é oposto: O investidor ira vender um ativo que não está em sua carteira logo, quando este tipo de estratégia é realizado, é necessário tomar emprestado o papel. Em uma posição vendida, aposta-se que os papeis sofrerão depreciação e, caso isto realmente ocorra, o investidor irá aferir lucro com a operação. OBJETIVO Busca

expectativa na vida diária e tomando como exemplo a Fundação Bradesco. A responsabilidade social remonta do tempo de Jesus Cristo. Segundo Souza (2006), gestão social é o conjunto de estratégias e políticas organizacionais de promoção do bem-estar de indivíduos e coletividade. Diante da realidade imposta, o Banco Bradesco, que é um dos maiores bancos privados do país, destaca-se por trabalhos na área de responsabilidade social com a Fundação Bradesco, cuja meta é construir um mundo…

.................................. 3 2. CÓDIGO DE ÉTICA DO BB: ANÁLISE E COMENTÁRIO............................... 4 3. COMENTÁRIO EXTRA.................................................................................... 17 4. CÓDIGO DE ÉTICA BRADESCO: ANÁLISE E COMENTÁRIO...................... 18 5. ELABORAÇÃO DE UM NOVO CÓDIGO DE ÉTICA....................................... 34 5.1 CÓDIGO DE ÉTICA BANCO A...................................................................... 34 6.…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE Uma Analise sobre o Programa Política Corporativa de Responsabilidade Socioambiental Organização Bradesco São Paulo 2008 Uma Analise sobre o Programa Política Corporativa de Responsabilidade Socioambiental Organização Bradesco Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral, a Universidade Nove de Julho UNINOVE. Orientador: Prof.Ms. Claudio Marques da…

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DOS BANCOS BRADESCO, ITAÚ E UNIBANCO COMO RESPOSTA ÀS ALTERAÇÕES NA ECONOMIA BRASILEIRA, NO PERÍODO 1964 A 2005 Kátia Milena Fauth 1 Tiago Wickstrom Alves2 O presente trabalho tem como objetivo analisar de que forma os Bancos Bradesco, Itaú e Unibanco, se reorganizaram e redefiniram suas estratégias de negócios, no período de 1964 a 2005, como resposta às alterações econômicas. A partir da aplicação da Teoria dos Jogos, buscou-se identificar padrões de…

identificou-se que o Banco Bradesco não era um Banco tradicional dos anos 40, que se voltava para cliente de alta renda. Dava atendimento igual, com o mesmo desempenho, para todas as faixas da clientela. Foi com esse alicerce construindo uma instituição cada vez mais voltada para presta atendimento de qualidade aos cliente, e uma empresa que preocupa-se em trazer ao publico uma tecnologia avançada, um atendente qualificado, e o mais importante respeitar sempre o cliente, para o…