Fusão estratégica

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, ENTIDADE CONVENIADA À FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO AMBEV: CASO DE FUSÃO ESTRATÉGICA NO MERCADO DE BEBIDAS Fernando Villiger Ivan Sergio Alves Coelho Yoji Ogawa Orientador: Prof. Dr. James Wright São Paulo 2005 AMBEV: Caso de Fusão Estratégica no Mercado de Bebidas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Fundação Instituto de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, para conclusão do curso MBA Executivo Internacional. Orientador: Prof. Dr. James Wright São Paulo 2005 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Interesse pelo Tema 5 3. Definição do Problema e Delimitação do Escopo 6 4. Metodologia e Técnicas de Pesquisa 6 5. Descrição do Caso 7 6. Referencial Teórico 10 8. Notas de Ensino 22 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1. Introdução Em 1999, o Brasil produziu 78 milhões de hectolitros de cerveja, ocupando o quarto lugar no mercado mundial, atrás dos Estados Unidos, China e Alemanha. No entanto, em consumo per-capita ocupava a 28º posição, com 47 lts/ano, sugerindo para muitos observadores que havia muito espaço para crescimento de vendas de cerveja. Para estes, as condições climáticas, a população relativamente jovem,…

classes C, D e E). É relevante também, a informação de que um terço dos consumidores são do sexo feminino, apesar das mulheres não serem o foco da comunicação de marketing das empresas produtoras (ROSA; COSENZA; LEÃO, 2006). A pesquisa de Urdan e Urdan (2001) apontou ainda que os consumidores não conseguem diferenciar com segurança as marcas de cerveja a partir de um teste cego, e também não fazem ideia de quais critérios influenciam na sua preferência de marca. A conclusão foi de que…

adquire uma ou mais ações você se torna um pouco dono da empresa, nisso investidores injetam dinheiro na empresa, em caso de lucro, todos ganham. Se existir prejuízo, as perdas são divididas proporcialmente, esses títulos são negociados pela uma corretora de ações. Tipos de ação Ordinária Nominativa (ON) - dá direito a voto em assembléia sobre definições da empresa. Preferencial Nominativa (PN) - não dá direito a voto, mas preferência no recebimento de dividendos Market…

proposto, foi realizado um estudo de caso com a constituição de uma empresa de locação e decoração de festas, visando aplicar de forma prática os conceitos teóricos levantados através do referencial teórico. Para Gil (2008), o estudo de caso traduz-se em um estudo empírico destinado a investigar um fenômeno atual dentro do seu contexto de realidade, quando as fronteiras entre o fenômeno e o contexto não são claramente definidas e no qual são utilizadas várias fontes de evidência. …

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA: ECONOMIA DE EMPRESAS ESTUDO DE CASO Análise do Parecer Técnico Referente ao Agrupamento Societário das Empresas Antartica e Brahma, por Meio da Empresa AmBev Alunos: Andrea Pinhat Fábio Terra Gabriel Venturim Luciane Tocchini Manoela Queiroga ` Pós-Graduação "Lato Sensu" MBA Gestão Empresarial Turma 24/46 Professor: André Sacconato Abril de 2013 1. Introdução O presente trabalho objetiva…

Fundamentos da Administração: ESTUDO DE CASO (Brahma e Antártica fazem MEGAFUSÃO: AMBEV) AMBEV (Megafusão Brahma e Antártica) 1 - Brahma e Antártica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Faça um breve resumo das vantagens e desvantagens da Megafusão para cada uma das empresas envolvidas. A empresa Brahma com a Megafusão tem como vantagens o aumento do faturamento, o titulo de uma das maiores empresas internacionais e o aumento do lucro, já a Antártica tira como…

Jorge Paulo observou que se tratava de um sonho possível. Conseguiram de maneira inteligente, ágil e surpreendente tirar o máximo proveito das oportunidades que surgiram em suas vidas, conseguiu transformar empresas que estavam com péssimos resultados, em empresas muito lucrativas como no caso da Brahma e a Lojas Americanas, meritocracia e redução de custos. “Os três sócios acreditam que as melhores pessoas anseiam pela meritocracia, enquanto as pessoas medíocres têm medo dela”…

Anhanguera Educacional Unidade Fatesc O CASO AMBEV Alunos: Alisson Presa Lima Fernando Inácio Noveletto Jéferson Laércio Farias JOINVILLE Maio/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – O CASO AMBEV 4 2. ANALISE DA NEGOCIAÇÃO 9 2.1 Comunicação 9 2.2 Informação 9 2.3 Habilidade dos negociadores: 9 3. ÉTICA 10 4. CONFLITO 11 5. ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO 11 5.1 Confrontador 11 5.2 Negociador 11 5.3 Dos Números 11 …

empresa, por ter prazer em fazer e de fazer bem feito. ------------------------------------------------- Estudo de caso 1: Jorge Paulo Lemann Como economista recém-formado, começou sua carreira profissionalmente em 1960, no banco de investimento Deltac e logo após como estagiário no Credit Suisse, ampliando sua visão sobre o mercado financeiro mundial. Nessa mesma época, Lemann priorizou sua carreira de atleta profissional no tênis, que foi fundamental pra toda a sua vida,…

Olá Grupo... Pessoal, pesquisei algumas empresas, várias me chamaram a atenção só que duas delas me impressionaram muito! A AB InBev e Citrovita/Citrosuco A AB InBev teve início na fusão entre Antártica e Brahma (AmBev), que posteriormente realizou nova fusão, agora com a cervejaria Belga Interbrew (InBev), novamente realizando outra fusão, esta com Anheuser-Busch (AB InBev). Não satisfeita com as fusões, a nova empresa realizou duas novas aquisições esse ano (2012), a do Grupo…