caso da Apple

Vamos nos ater mais detalhadamente ao caso da Apple, que adotou uma postura estratégica interessante com o lançamento do iMac. Sob a ótíca de Kotler, sua estratégia pode ser vista como uma mistura das estratégias de modificação do design do produto e de modificação do composto de marketing, principalmente atuando sobre preço e propaganda. A Apple é uma organização singular, nascida sob a liderança de seu ontológico líder, Steve Jobs. Com o lançamento do Macintosh, a empresa se posicionou como elitista, o que fica claro com seu slogan inicial: The Computer For The Rest of Us" (o computador para o resto de nós), que significa, na verdade, "O computador para o melhor de nós". Um slogan esnobe, mas que se mostrou eficaz. A empresa conquistou adepto, e ganhou status de "culto" (FORBES, 1998), com seguidores fiéis que reverenciavam a interface amigável da máquina e sua robustez. A Apple também conquistou muitos "seguidores'' no setor de publishing, composto por designers e publicitários, bem como nas áreas educacional e científica dos Estados Unidos (LINK UP, 2000). A empresa atendia a nichos bem específicos, com um posicionamento elitista de preços altos, caros demais para atingir o consumidor médio de PC. Ainda assim, e mesmo não sendo padrão no mercado, pois seu ambiente era incompatível com o Windows, a Apple tinha um bom número de "fiéis". A empresa atravessou a fase de crescimento da indústria sem realizar esforços significativos para popularizar o produto e…

BRAND EQUITY: UM ESTUDO SOBRE A MARCA APPLE DISSERTAÇÃO DO MESTRADO DE MARKETING ORIENTADA PELO PROFESSOR DOUTOR ARNALDO FERNANDES MATOS COELHO E APRESENTADA À FACULDADE DE ECONOMIA DA UNIVERSIDADE DE COIMBRA Faculdade de Economia BRAND EQUITY: UM ESTUDO SOBRE A MARCA APPLE Dissertação submetida ao Mestrado da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em Marketing, Orientador: Professor Doutor Arnaldo Fernandes…

Introdução à gestão Ano letivo 2013/2014 Apple Índice Introdução……………………………………………………………………………………………………………………3 História da Apple………………………………………………………………………………………………………….4 Gestor Vs. Lider……………………………………………………………………………………………………………5 1. Modelo dos Traços…………………………………………………………………………………………………..6 1.1 “The Big Five”…………………………………………………………………………………………………………6 2. Modelos de Comportamento.………………………………………………………………………………………….7 2.1 Estudos da…

Analisando o histórico da Apple com seu fundador, Steve Jobs, aliados aos seus altos e baixos da empresa, consequentes a sua saída e volta. Pode-se dizer que Jobs era o grande centralizador de ideias, ou quem tomava as decisões na empresa. Assim, deduz- se que há centralização de poder, onde o seu principal diretor é quem toma as principais decisões. Sua liderança era caracterizada como autocrática e diretiva. O que dentre os modelos de organização de Mintzberg, enquadra-se na…

Missão: Sua missão original era: “Trazer os melhores produtos de computação pessoal para designers, estudantes, professores, cientistas, engenheiros, empresários e usuários em geral, em mais de 140 países do mundo”. A missão mais recente é: "A Apple Computer está empenhada em proteger o meio ambiente, a saúde e segurança dos nossos empregados, clientes e as comunidades globais onde operamos. Reconhecemos que, integrando som ambiente, saúde e práticas de gestão da segurança em todos os…

Apple Estudo de caso Condições de trabalho na China Curso: Sistema de Informação Aluno: Rodrigo Mendes A história Apple foi iniciada em 1976 por Steve Jobs e Stephen Gary Wozniak, na garagem do pai de Jobs. Eram dois amigos de faculdade, fascinados por eletrônica. Wozniack era técnico, criava chips para a Hewlett-Packard (HP) e gostava de desmontar computadores para descobrir como funcionavam. Jobs era empregado da Atari, extrovertido, e viu um futuro no que Stephen…

estruturas a APPLE pertence. Como é processo de formação de preços na estrutura de mercado em que a APPLE está inserida? Ao avaliarmos as quatro estruturas de mercado, a APPLE optou por um caminho bem distinto dos modelos tradicionais, no qual a inovação faz parte do DNA da empresa, muito bem representada pela figura de Steve Jobs, deste o lançamento do primeiro computar pessoal na década de 70, até as criações de gadgets como o iPod, iPhone e iPad a partir de 2001. Com atuação direta…

teóricas ou de uma obra que proponha uma tipologia de esquemas de inteligibilidade ou dos modos de explicação do social. 3. À luz desta elucidação, quais são as diferentes perspetivas possíveis para o seu trabalho? Compare-as. 4. Que problemática considera mais adaptada ao seu projeto e porque razão? Escolha de preferência um quadro teórico existente que possa dominar sem muita dificuldade. 5. Em contexto de investigação foi já explorada essa problemática? Quais são os problemas…

ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA DE SMARTPHONES: O CASO DA EMPRESA APPLE* Aprovado com 92% Gustavo Rosenburg Pereira Graduando em Relações Internacionais Instituto de Economia – Universidade Federal de Uberlândia e-mail para contato: gustavo.rosenburg@gmail.com Michele Polline Veríssimo Professora Orientadora Instituto de Economia – Universidade Federal de Uberlândia Resumo: A indústria de smartphones é um setor de alta tecnologia que conta com a participação de grandes…

saber definir os custos de suas atividades, saber diferenciar o patrimônio da empresa, de patrimônio particular, entre outras formas de custos. 2.PRINCIPIOS DE CONTABILIDADE 2.1.1 Princípio da entidade Conforme Diário Oficial da União de (31.12.1993) Art. 4º - o princípio da entidade reconhece o patrimônio como objeto da contabilidade e afirma a autonomia patrimonial, a necessidade da diferenciação de um patrimônio particular no universo dos patrimônios existentes,…