Cases De Reengenharia De Processos

Processos de Software Objetivos G G Conjunto coerente de atividades para especificar, projetar, implementar e testar sistemas de software G G G ©Ian Sommerville 2000 Software Engineering, 6th edition. Chapter 3 Slide 1 Tópicos abordados G G G G G G G Software Engineering, 6th edition. Chapter 3 G G Slide 3 Especificação Projeto Validação Evolução Um modelo de processo de software é uma representação abstrata de um processo.…

Abordagens do Benchmarking Diferentes abordagens de benchmarking: Interna Competitiva Funcional Genérica Interna/externa Processos Performance Estratégica Governamental Setorial 7 • Benchmarking governamental caracterizado pela comparação da eficiência das várias políticas entre países. Atualmente, na comunidade européia existem vários processos em curso. 8 • Benchmarking Interno - caracterizado pela comparação da eficiência entre funções semelhantes…

Peça Peça Peça Peça ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Se desenvolveu na Grécia há mais de 2 mil anos com a invenção da demografia; É considerada um dos modelos mais utilizados na administração atualmente; Valoriza a participação das pessoas no processo de tomada de decisões nas organizações; Contribui para aumentar a qualidade das decisões e da administração. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO  Existem dois modelos básicos de administração:  modelo diretivo;  modelo participativo. MODELO…

dados confiáveis e aplicam estatísticas e pesquisas de mercado para identificar e analisar potenciais alternativas de solução. A análise de viabilidade é uma parte integral da formulação de uma grande transformação de negócio, tais como a reengenharia de um processo de negócio chave e da tecnologia que o suporta, uma nova linha de negócio, o aumento da fatia do mercado através de aquisições, ou desenvolvimento de um novo produto ou serviço. Estudos abreviados podem ser conduzidos para…

Napoli Desenvolvimento Organizacional Elisete Zampronio de Oliveira Henry T. Nonaka PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL - 5º Semestre - 2013/2 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo Geral Analisar as estratégias de gestão descritas no case CARTONA: uma empresa que guarda emoções, e seus impactos para as pessoas que atuam nesta empresa, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre 1.2 Objetivos Específicos • Utilizar os conceitos…

experimentando mudanças significativas no que tange tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral. * Flexíveis, Novos métodos, Técnicas, Racionalizar os processos, Planejamento Estratégico e operacional, * Organizações que aprendem; Compreendem o ambiente tanto interno como externo. Modificar seus processos de tal forma que acompanhem os avanços tecnológicos e conceituais. Compartilhamento dos conhecimentos de maneira dinâmica Robbins, 1999 – É…

N° 01 Organização e Processos Gerenciais Portfólio 01 :: Portfólio OBJETIVO Ler o Case e responder as questões. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Em 2010, a indústria de cosméticos Natura anunciou uma mudança radical no seu modelo de distribuição de produtos para os meses seguintes. Durante dez anos, o centro logístico da empresa esteve situado na cidade paulista de Cajamar. Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo de…

N° 01 Organização e Processos Gerenciais Portfólio 01 :: Portfólio OBJETIVO Ler o Case e responder as questões. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Em 2010, a indústria de cosméticos Natura anunciou uma mudança radical no seu modelo de distribuição de produtos para os meses seguintes. Durante dez anos, o centro logístico da empresa esteve situado na cidade paulista de Cajamar. Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo de…

FACULDADE DO SUDESTE MINEIRO, FACULDADE JUIZ DE FORA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. Disciplina – Processos Organizacionais. JUIZ DE FORA - MG 2013 BIANCA TITONELI R.A 01550002228 ELISÂNGELA APARECIDA MACHADO R.A 01550002222 MARCOS AUTOMARE R.A 01550002326 MICHEL FELIPPE R.A 01550002340 TEREZINHA APARECIDA DOS SANTOS R.A 01550002227 Uma pesquisa de três ferramentas da administração para uma…

Aula 1 teve como foco o tema das mudanças organizacionais e a construção de paradigmas. A Web Aula 2 tratou do gestor organizacional e da atividade de consultoria. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de refletir sobre processos de mudança e seu impacto nas organizações. Agora é o momento de você iniciar a atividade colaborativa! Esta atividade deve ser realizada em grupo e tem como objetivo aprofundar sua compreensão sobre mudança organizacional, gestor…