reegenharia, inovação, melhoria continua

FACULDADE DO SUDESTE MINEIRO, FACULDADE JUIZ DE FORA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO.

Disciplina – Processos Organizacionais.

JUIZ DE FORA - MG 2013

BIANCA TITONELI R.A 01550002228
ELISÂNGELA APARECIDA MACHADO R.A 01550002222
MARCOS AUTOMARE R.A 01550002326
MICHEL FELIPPE R.A 01550002340
TEREZINHA APARECIDA DOS SANTOS R.A 01550002227

Uma pesquisa de três ferramentas da administração para uma melhor qualidade nos processa de uma organização.

Este material e uma forma de estudo das três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor André Baylão, para melhor entendimento da aplicação nas empresas.

JUIZ DE FORA – MG
2013
Sumário

O conteúdo deste trabalho tem como objetivo clarear a ideia simples que se tem de três assuntos: Reengenharia, Melhoria Continua e Inovação respectivamente. Com base em pesquisas feitas em diversas fontes, tal trabalho conta com algumas definições

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o intuito de mostrar a importância de três ferramentas da administração, vista como um processo organizacional para corrigir e reformular um sistema empresarial, focando a otimização das atividades melhorando o macroprocesso da instituição. Dentre tantas ferramentas da administração destacaremos neste trabalho três importantes ferramentas que são:
• Reengenharia.
• Melhoria Continua.
• Inovação.
Para ajudar na elaboração e estudo das ferramentas para este artigo, contaremos com a ajuda de livros e pesquisas na internet e ainda o aprendizado absorvido em sala de aula, para melhor entendimento e funcionamento das três ferramentas para melhoria de qualidade dentro de uma organização.
A estrutura deste trabalho divide-se da seguinte forma: a reengenharia, a melhoria contínua e a inovação vistam do ponto de vista teórico, dentro de uma