Case de uma empresa

1 Implantação de um Sistema da Qualidade numa Empresa de Transformação de Termoplásticos Resumo A Empresa I é uma empresa de capital nacional que atua no setor de transformação de termoplásticos. Com o intuito de atender as novas exigências de seu principal cliente vem passando por um processo de reestruturação concretizado por uma inovação tecnológica, ou seja, aquisição de novas máquinas e equipamentos (tecnologia de processo) e pela implantação de um sistema da qualidade (tecnologia de gestão), buscando assim, tornar-se um fornecedor qualificado. Histórico A Empresa I foi fundada em 1973 com o objetivo de produzir componentes plásticos termoformados à vácuo e por injeção, visando atender a demanda de peças constituintes da linha branca de refrigeradores e lavadoras (caixas internas, gavetas, suportes, puxadores, indicadores de timer, painéis das portas, etc.) da Empresa E. A empresa está instalada em uma área de 18000 m2, tendo aproximadamente 5282 m2 de área construída. Sua unidade fabril é constituída por nove máquinas de termoformagem à vácuo, onze máquinas injetoras, três prensas de grande porte e cinco serras para a execução do acabamento dos produtos. O corpo de funcionários da empresa conta com um total de 150 trabalhadores sendo que 29 atuam na área administrativa, 25 na área técnica de produção, 84 na área de operação de máquinas e acabamento de produtos e 12 na área de distribuição de produtos aos clientes. Esses funcionários subdividem-se…

Trabalho Grupo 8 Distribuidora em Santa Catarina Ana Paula das Graças, José Soares Moreno, Simone Cristina, Iomar Bonfim, Tatiane Cristina, Altair Junior VALOR: 40 PONTOS. ESTUDO DE CASO. A empresa XYZ, situada na região das serra gaúcha, é produtora de espumante de alta qualidade. Sua produção está voltada para o mercado interno – 70% e para o mercado externo – 30%. Sua produção é de espumantes brancas e rosé, vinhos tinto e branco. As notas dadas pelos enólogos internacionais…

colaborador. Neste mesmo ano, seu irmão Waldir torna-se sócio da empresa. Seus principais clientes eram varejistas e feirantes. Crescimento Em 1974, o governo da Ditadura Militar, estabeleceu que a comercialização do produto só poderia ser realizada em pacotes, com os dados do fabricante e do produto impressos na embalagem. A partir daí, surge o empacotamento e a marca Cristal. No ano seguinte os irmãos adquiriram uma máquina com capacidade de beneficiamento de 15 sacos/hora e…

CASE Empresa Whirlpool 1. Para melhor entender esse lançamento, identifique e avalie cada uma das fases do ciclo de vida desse produto, ressaltando as estratégias adotadas e os problemas enfrentados. Introdução. Pesquisa de mercado Necessidade de um purificador de água confiável Custo do projeto Payback Desenvolvimento do produto Preço Custo de reposição Lançamento. Explicar novo conceito ao mercado Revistas específicas focadas no público Treinamento de promotores(as) e…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo www.espm.br/publicações Este caso…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4 2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 …

EC – A experiência da empresa de móveis Mesmo com todas as dificuldades do processo de exportação de produtos, uma empresa gaúcha investiu na ampliação do seu negócio para fora do país. Câmbio instável, problemas logísticos, protecionismo. Não são poucas as dificuldades para as empresas brasileiras que querem vender seus produtos para outros países. Apesar disso, as exportações representam, para a fabricante de móveis gaúcha Politorno, 25% de seu faturamento. A empresa foi fundada em…

vendendo porcos, atividade em que adquiriu experiência para montar um negócio de proporções fantásticas: a Sadia. No início da década de 40, preocupado com a situação financeira ruim de um frigorífico da cidade, o então prefeito de Concórdia, Santa Catarina, chamou Attilio Fontana para ajudá-lo. Atraído pelo potencial da região, que estava crescendo, o empresário assumiu a direção do frigorífico e em dois anos transformou-o na Sadia. Criada em 1944, por 27 sócios liderados por Fontana,…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL – 01 BETIM ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Prof. MSc. André Vidal Perez ESTUDO DE CASO CLARK FAUCET COMPANY Douglas Duarte Caputo Patrícia de Oliveira Toretti Philippe Augusto Nery Araújo e Oliveira Saulo Gomes Silva Vanilde de Souza Pacheco 2013 |INTRODUÇÃO | …

Trabalho de Administração I Empresa Estrela Componentes: Fernanda Grasiele Luana Sabrina Viviane Prof.: Henrique Zucareli • Empresa Multinacional Estrela • História Anos 40 Desde a primeira boneca, a Estrela já produziu mais de 25 mil brinquedos diferentes, totalizando mais de 1,2 bilhões de unidades distribuídas em todo o País. No ano de 1944 a Estrela…