Case Táticas De Negociação Competitiva

variados e idades variadas também, portanto pensamentos diferentes. Havia uma única vaga remanescente e escolhemos depois de um consenso feminino um rapaz para trabalhar conosco, pronto o grupo estava formado e passamos ao passo dois – escolher a empresa case para nosso trabalho de conclusão. Decidimos primeiramente aproveitarmos todo o tempo disponível para trabalharmos durante o horário de aula, na própria universidade, assim pensávamos que não precisaríamos de tantas reuniões. Foi…

enquadramento de cada caso relatado a partir dos três usos da informação e do conhecimento propostos por esse autor. 12 ABSTRACT This research work analyses 20 case studies founded in the literature and aims at gaining a better understanding about the real meaning of the term “Knowledge Management” to these firms in the cases. Another goals involve the understanding about how these organizations have been using information and knowledge towards reaching its organizational goals…

meio de um processo simples. Embora esse método possa, na sua forma básica, ajudar qualquer pessoa a tomar uma decisão multicritério de forma racional, ele foi ampliado com vistas a atender executivos e gerentes em decisões táticas e operacionais subordinadas à vantagem competitiva que a empresa busca manter ou ampliar. Para tal, é operado conjuntamente com o modelo Campos e Armas da Competição (CAC). Para se diferenciar o processo original T‑ODA e para marcar sua subordinação à…

participative management, leadership and talent development. It presents the Balance Scorecards, a revolutionary management tool of performance evaluation, built based on financial and non-financial as a continuous strategy process. It relates a practical case of Mobil North America Marketing and Refining where the used strategies are designed to achieve a better quality based on the principles of translations in operational terms, displacement of organization, conversion of a collective…

à procura de ferramentas de programação finita, também conhecidas como Advanced Planning and Scheduling (APS), a fim de melhorar o processo de gerenciamento de pedidos, incluindo quesitos como a determinação de prazos de entrega na etapa de negociação dos pedidos, programação efetiva dos pedidos firmes e controle da produção. Esta dissertação pretende verificar as necessidades e dificuldades da programação detalhada da produção, as barreiras de implantação e os benefícios dos APS.…

O planejamento estratégico é um processo limitado a uma estrutura de começo, meio e fim. Acrescenta ainda que estratégia tem relação com duas coisas bem elementares: onde a empresa deve ir e como chegar lá. Assim como nas táticas de guerra, nas táticas empresariais é necessário que se faça uma reflexão sistemática da empresa com a visão do momento atual e uma projeção astuta do que se pretende atingir, avaliando as ameaças que possam surgir e as oportunidades ou facilidades…

internacional. Conforme Yoshino (1997 apud MACHADO e MARQUES, 2003, pág 6), uma aliança estratégica vincula facetas específicas de atividades-fins de duas ou mais empresas. No fundo, o elo é uma parceria comercial que aumenta a eficácia das estratégias competitivas das organizações participantes, propiciando o intercâmbio mútuo e benéfico de tecnologias, qualificações ou produtos baseados nestas. Uma aliança pode assumir várias formas, que vão do simples contrato à joint venture.…

empresas brasileiras que mais cresce no ramo, tem uma fábrica e quatro Centros de Distribuição dispostos estrategicamente para atender todo Brasil. Tem boa participação no mercado, levando em conta seus concorrentes e a sua idade, consegue manter-se competitiva e a procura de novas conquistas e da melhoria continua. Visa o crescimento em nível mundial e o alcance de seus concorrentes em questão de mercado e de tradição. 2.2. Analise do Ambiente 2.2.1. Informações gerais sobre a empresa…

FINAIS REFERÊNCIAS 170 174 175 177 179 181 187 3 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Linha do Tempo da evolução da Logística ............................................................ 20 Quadro 2 - Exemplos de decisões estratégica, tática e operacional em relação ao planejamento logístico .................................................................................................................. 42 Quadro 3 - Escolas de Pensamento que influenciaram a GCS ..................

CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS 170 174 175 177 179 181 187 3 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Linha do Tempo da evolução da Logística ............................................................ 20 Quadro 2 - Exemplos de decisões estratégica, tática e operacional em relação ao planejamento logístico .................................................................................................................. 42 Quadro 3 - Escolas de Pensamento que influenciaram a…