Si - definições e conceitos

Informação: Conhecimento Informação Dados Principal benefício: A transformação de dados, de forma econômica, em informação e conhecimento. Prof. Dimas Ozanam Calheiros 9 Definições Definições e Conceitos • Sistema de Informação: “Conjunto de componentes inter-relacionados que: coleta (recupera) , processa, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e o controle de uma organização.” Laudon, Laudon, Kenneth C. Sistemas de Informações Gerenciais • Necessidades transacionais são as decorrentes das operações da organização. • Necessidades gerenciais são as voltadas para o planejamento, o controle e a tomada de decisão.. Prof. Dimas Ozanam Calheiros 10 Definições e Conceitos Visão esquemática de um sistema de informação Entradas Problemas do Negócio: Dados Dados Instruções Oportunidades Processamento Saídas Soluções Programas e Sistemas Pessoas Equipamentos Armazenamento, Transacional e Analítico Informações Relatórios Gráficos Cálculos Posicionamentos Táticas e estratégias Controle Tomadores de Decisão Autocontrole Prof. Dimas Ozanam Calheiros Feedback 11 Sistema: Operacional x Analítico • OPERACIONAL: Foco nos processos de Negócio Aplicação Aplicação Operacional BANCO RELACIONAL Prof. Dimas Ozanam Calheiros 12 Sistema: Operacional x Analítico • ANALÍTICO: Foco em ASSUNTO de Negócios Ferramenta de Análise…

INTRUDUÇÃO (Fundamentação Teórica) O tema do trabalho refere-se à importância que as empresas dão às formas de estruturas de uma organização e as etapas das tomadas de decisões como ferramentas de estratégia, organização, compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, e como utilizam os métodos e processos das diferentes abordagens da Teoria Geral da Administração. O objetivo de sua realização é expandir a aprendizagem adquirida durante o semestre e…

Qualidade, Gestão da Informação e em cases de experiências de empresas, com o objetivo de trazer aplicabilidade para as informações disponibilizadas nos conteúdos das aulas e buscar ao máximo alinhar a teoria a prática. 2. METODOLOGIA DE PESQUISA O caso será analisado com base nas disciplinas de Gestão Estratégica de Marketing e Mercados, Gestão de Processos e Qualidade e Gestão Estratégica da Informação, que já foram anteriormente ministradas durante as aulas. Também será…

fim de se separar os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número. Essa teoria classifica a demanda pelos itens em “A”, “B” ou “C”. Essa classificação surgiu da constatação de que menos de 20% dos itens respondem por 70% do investimento (classificação “A”). Outros 20% são responsáveis, em média, por 20% do investimento (classificação “B”). Os outros 60% dos itens, exigem juntos, cerca de 10% de capital (classificação “C”). 6) Quais as vantagens da…

usam um know-how específico para desempenhar suas funções e atingir seus objetivos. Esses quatro elementos - propósitos, pessoas, estrutura e tecnologia – são críticos para o conceito e o entendimento do que venha ser uma organização. Contudo, as mudanças ambientais que adquiriram um caráter de radicalidade e velocidade crescentes, as características do que chamamos organização também começaram a mudar. Organizações tradicionais Novas Organizações Estáveis Dinâmicas Inflexíveis…

Crédito e Cobrança é um tema que vem chamando a atenção dos administradores, já que é considerado um instrumento gerêncial importante no processo competitivo. Este estudo tem como objectivo analisar a Gestão de Crédito e Cobrança na empresa Hiperpneus Lda., uma empresa que comercializa peças auto e presta serviços de lavagem e manutenção de viaturas na Cidade da Praia. O estudo descritivo realizado nesta empresa comercial evidenciou alguns problemas nos procedimentos de concessão de…

Aula 09: VBA (Visual Basic for Applications) – Parte IV Profa: Jarbele Cássia {jarbele.cassia@gmail.com} Estruturas Condicionais Estruturas Condicionais • Ponto de tomada de decisão • A escolha faz com que você caminhe por apenas um fluxo • Conjunto de ações se torne viável Operadores Aritméticos • Temos que utilizar, para tomar decisões, expressões relacionais e/ou lógicas! Operadores RELACIONAIS Significado > Maior >= < Maior ou…

Algoritmos e Programação I Comandos de decisão Parte III Comando de decisão Objetivos Apresentar conceitos relacionados ao processo de tomadas de decisão sem a utilização de teste de expressão (if/else). 1 Comando: switch Comando switch O comando switch e similar ao if-else, mas não pode ser usado quando a condição a ser testada for uma expressão. Só e aceitavel uma variável no switch. Esta variável deve ser de algum tipo numérico inteiro, como por exemplo, int e char (char…

TRABALHO – ECONOMIA EMPRESARIAL OBJETIVO: Tomada de decisão estratégica com base nos cenários dispostos. CENÁRIO 1 - Mapeamento de Informações Gerais:  Fabricação de dois produtos: ALFA E BETA;  Mercado com baixa diferenciação;  Elevados dispêndios em publicidade;  Alfa é um bem Normal (consumo popular) inelástico;  Beta é um bem Superior (consumo alta renda) elástico;  Existem bens substitutos no mercado com maior competitividade;  Empresa opera com alta…

UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em Processos Gerencias Disciplina: Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Professores: Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio Semestre: Flex – 1º e 2º PRODUÇÃO TEXTUAL - INDIVIDUAL Caro aluno! Para a realização dessa produção textual você deverá analisar a situação da empresa descrita no case “Sucos Fazenda São Pedro” e tomar algumas decisões baseadas…