ECONOMIA EMPRESARIAL

TRABALHO – ECONOMIA EMPRESARIAL

OBJETIVO: Tomada de decisão estratégica com base nos cenários dispostos.

CENÁRIO 1

- Mapeamento de Informações Gerais:

 Fabricação de dois produtos: ALFA E BETA;
 Mercado com baixa diferenciação;
 Elevados dispêndios em publicidade;
 Alfa é um bem Normal (consumo popular) inelástico;
 Beta é um bem Superior (consumo alta renda) elástico;
 Existem bens substitutos no mercado com maior competitividade;
 Empresa opera com alta capacidade instalada;
 Baixa agregação de valor marginal;
 Renda média nacional esta se elevando;
 Demanda interna pelos produtos desta indústria devem crescer 10% nos próximos anos;
 Custos aumentaram 4%;
 Custos dos bens substitutos mantiveram-se inalterados;

- Decisão Estratégica:

Com base nas informações disponibilizadas acima, elaboramos uma matriz de análise para construir a estratégia focada em PRODUÇÃO e POSICIONAMENTO DE VENDAS dos produtos Alfa e Beta.

MIX Produtos Demanda Interna ¹ Preço Market Share Custos² Produção Margem Contribuição
1 ALFA Maior Menor Estável Maior 50% Menor BETA Maior Maior Menor Maior 50% Maior
Resultado Diminui Aumenta
2 ALFA Maior - - - - - BETA Maior Maior Menor Maior 100% Maior
Resultado Diminui Aumenta
3 ALFA Maior Maior Estável Maior 20% Maior BETA Maior Estável Maior Maior 80% Estável
Resultado Aumenta Aumenta
4 ALFA Maior Estável Estável Maior 50% Estável BETA Maior Estável Maior Maior 50% Estável
Resultado Aumenta Nulo
5 ALFA Maior Menor Estável Maior 20% Menor BETA Maior Estável Maior Maior 80% Estável
Resultado Aumenta Diminui
¹ Conforme dados do case, para a demanda interna considerar crescimento para os próximos anos.
² Conforme dados do case, os custos de produção aumentaram.

PREÇO MENOR = ABAIXO DO AUMENTO DE CUSTOS
PREÇO MAIOR = ACIMA DO AUMENTO DE CUSTOS
PREÇOS ESTÁVEL = NÍVEL DE AUMENTO DE CUSTOS

A matriz demonstra o resultado número 3, como a melhor alternativa