Case sobre a nestlé

de progresso pessoal aos funcionários, mas não promete estabilidade e segurança no emprego. Você concorda com isso? 3. Ivan Zurita fala com franqueza do desafio que representa o perfil dos jovens executivos, cada vez mais inquietos e apressados. Dê sua própria opinião sobre o assunto. O que a Nestlé deveria fazer? 4. A atual política de marketing e comunicação da Nestlé é rica em inovações orientadas para as novas arenas da comunicação, principalmente para o universo digital. Ivan Zurita não fala muito da propaganda, quando se trata de manter relacionamento com os consumidores. Faça uma análise deste panorama. 5. Ivan Zurita diz que o seu “benchmarking” de hoje é o mundo, pois a Nestlé é globalizada. Defina com suas próprias palavras o sentido desta globalização para uma empresa moderna. 6. O entrevistado destaca também a importância da logística como fator de redução de custos no marketing de hoje. Procure aprofundar-se nos problemas de distribuição que as empresas estão enfrentando hoje no Brasil e faça um breve relatório a respeito. 7. Finalmente, como será o futuro da Nestlé, em termos de novos produtos/serviços oferecidos ao consumidor? Você crê no predomínio dos atuais produtos? Como a Nestlé poderia aproveitar melhor as oportunidades que surgem nas grandes cidades, onde há cada vez mais pessoas que fazem refeição fora de casa?

Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo…

Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo…

1- Estudo de caso – COMENTÁRIO INDIVIDUAL 2- Caso – Nestlé 3- Data limite da postagem – 13/03/2013 4- Postagem em anexo 5- Objetivos • • Identificar os aspectos principais tratados no caso. Elaborar um comentário respondendo à pergunta proposta e demonstrando os conhecimentos que possui sobre o tema abordado no caso. Sim ( ) Não (x) 6- Instruções Lembre-se de que o estudo de caso é um método de ensino-aprendizagem que apresenta uma situação problema particular para ilustrar a aplicação…

A GALINHA AZUL Posicionamento e personagem numa multiplataforma www.espm.br/centraldecases A GALINHA AZUL Posicionamento e personagem numa multiplataforma Preparado por Prof. Sydney Manzione, da ESPM-SP Recomendado para as disciplinas de: Comunicação, Planejamento de Mídia, Marcas e Marketing. O case destina-se a auxiliar, principalmente, no desenvolvimento e estímulo das competências críticas quanto a conceitos e leva o aluno a lidar com informações, entendendo sua importância…

2250404255 THAISI MOURA DA SILVA RA: 2250353813 CASE NESTLÊ, ESTRATÉGIA DE VENDAS. São Bernardo do Campo MARÇO/2013 ANTONIO JOSÉ PEDRO SANTOS SILAS MOURA PIRES THAISI CASE NESTLÊ, ESTRATÉGIA DE VENDAS. São Bernardo do Campo MARÇO/2013 RESUMO Em nosso estudo de caso, iremos apresentar a Nestlé,…

| Central de Cases 10 Planejando o futuro O processo de administração estratégica da empresa passa pela avaliação de como a empresa pretende obter as vantagens competitivas no mercado escolhido; envolve a análise sistemática da situação de forma a reduzir ao máximo a probabilidade de se cometer erros. Assim, o processo de administração estratégica de uma organização é um conjunto sequencial de análises e escolhas, que podem aumentar sua probabilidade de tomada de boas decisões e…

NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla, José Francisco Vinci de Moraes e Maria Fernanda Freire de Lima. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras…

Case-study I v n ZUR ta: Ia O NOVO “PATErNAlISMO” DE ExEMPlO DE gESTãO OrIENTADA PArA A lIDErANçA }O barulho do liquidificador misturava-se ao som da TV e ao falatório vindo da sala. Era noite. Uma quinta-feira. Noite especial para a família. Dia de ficar todo mundo junto. Acontecesse o que fosse, naquele dia da semana, todos se reuniam à frente da TV para assistir ao seriado preferido da família. Mas o seriado não seria o mesmo sem uma guloseima que agradasse às três filhas e à…

forma exploratória, dois cases que ilustram muito bem esta nova realidade que o macroambiente está apresentando às empresas. As Casas Bahia, empresa que desde seu início investiu neste mercado, prevendo oportunidades. E, também, a Nestlé, que se deparou com estas mudanças e mudou os rumos de suas estratégias, voltando-se a estes consumidores. 4.1 Case 1: Casas Bahia Empresa visionária que percebeu e investiu estrategicamente no segmento baixa renda do país foi as Casas Bahia que,…