Case Sobre Gerenciamento De Projetos

1 Quais são as 6 melhores práticas de desenvolvimento de software? R: Desenvolvimento Iterativo, Gerenciamento de Requisitos, Arquitetura de Componentes, Modelagem Visual (UML), Verificação da qualidade e Gerenciamento de Mudanças. 2 Quais são as dimensões de qualidade de software? Existem outras? R: Funcionalidade, Confiabilidade, Desempenho, Confiança e Sustentabilidade. 3 O que é desenvolvimento iterativo? Compare com o modelo waterfall. R: Desenvolvimento iterativo é realizar um…

UNIDADE 9 – FERRAMENTAS CASE Interatividade Na Unidade 9, você teve a oportunidade de aprender sobre ferramentas CASE. Para participar desta interatividade, faça uma pesquisa na internet sobre algumas ferramentas, levantando seu nome, seu fabricante, sua estrutura e suas características, como, por exemplo, qual fase do processo de software ela automatiza. Além disso, procure informações sobre as vantagens e as desvantagens dessas ferramentas. Depois de realizado esse levantamento, acesse o

Uma aplicação do guia PMBOK na gestão de projetos de software Sidgley Camargo de Andrade1 Tania Fatima Calvi Tait2 Resumo: Este artigo apresenta um relato de experiência de gestão de projetos de software para elaborar um plano de gerenciamento baseado nas gerências de recursos humanos, custos e riscos, seguindo as recomendações do guia de boas práticas do modelo processual do Project Management Institute (PMI). O plano de gerenciamento de projeto de software proposto refere-se ao desenvolvimento

Ferramentas CASE como apoio ao processo de Desenvolvimento de Software Abstract: Under the Software Engineering point of view, this paper proposes a short bibliographical revision about the CASE - Computer-Aided Software Engineering - tools, contextualizing the history of such tools, it's utilization on the process of software development and the impact in organizations made by then. Resumo: Sob da área de Engenharia de Software, este artigo propõe uma pequena revisão…

é um método não proprietário para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu gerenciamento, controle e organização. PRINCE2™ é uma marca registrada da AXELOS Limited. Como o PRINCE2 é genérico e baseia-se em princípios comprovados. Tem flexibilidade bastante interessante que permite a ligação com outras abordagens de condução de projetos. Histórico O PRINCE2™ foi lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico…

Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de sistemas de informação (Bacharelado) MAURÍCIO CAVICHIOLI PASSOS FERRAMENTAS CASE Lages (SC) 2013 MAURÍCIO CAVICHIOLI PASSOS FERRAMENTAS CASE Trabalho desenvolvido para a disciplina de Engenharia de Software, como parte da avaliação referente ao primeiro semestre. Professor:…

Aluno: Disciplina: MBA em Gestão de Projetos Turma: Introdução Um projeto é formado por um esforço temporário para a criação de um produto ou serviço, deve conter início, desenvolvimento e fim. O projeto deve ser finalizado quando seus objetivos são alcançados, quando não for mais necessário ou quando se perceber que seus objetivos não serão alcançados. Após a definição do produto ou serviço de um projeto é necessário que se gerencie o escopo do projeto, pois, devido à inúmeros…

por pares Periodicidade: Semestral Florianópolis, SC, v. 3, n. 1, p. 249-264, Julho, 2011. Artigo recebido em 27/04/2011 e aceito para publicação em 01/07/2011. PROCESSO DE ESTIMATIVA DE SOFTWARE COM A MÉTRICA USE CASE POINTS, PMBOK E RUP SOFTWARE ESTIMATE PROCESS WITH THE METRIC USE CASE POINTS, PMBOK AND RUP Prof. Everton Castelão Tetila Universidade Federal da Grande Dourados Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista Faculdade de Ciências Exatas e Tecnologias…

Seminario Prince2, com uso do guia BPM CBOK para controlar controle de gestão em processos de projetos que utilizam a metodologia Prince2. Essa metodologia é bastante usada no Reino Unido e vem tendo bastantes aprovações quando ao uso da mesma. Essa metodologia foi usada no projeto dos jogos olimpicos de Londres em 2012, reduzindo o tempo de projeto em 2 anos. Empresas como IBM, Microsoft entre outras grandes empresas mundiais. Hoje as grandes empresas estão adotando metodologias e…

GESTÃO DE PROJETO QUESTIONÁRIO PARA CONCEITOS BÁSICOS LISTA DE GESTÃO DE PROJETO Revisão. 1)Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.” 2) A diferença é que existem atividades que são consideradas como rotineiras. 3)Os projetos surgem através de